Manuel Alejandro Vásquez Jimnénez
Test por , creado hace más de 1 año

Test sobre Fundamentos de gestión tecnológica, creado por Manuel Alejandro Vásquez Jimnénez el 15/10/2017.

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Manuel Alejandro Vásquez Jimnénez
Creado por Manuel Alejandro Vásquez Jimnénez hace más de 6 años
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Fundamentos de gestión tecnológica

Pregunta 1 de 31

1

Las compañías que quieren lograr crear una oferta más asequible para un mercado emergente deberían seguir la siguiente estrategia

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Reducir los márgenes de utilidad

  • Reducir los precios del producto ya existente.

  • Diseñar un nuevo modelo de negocio

Explicación

Pregunta 2 de 31

1

"El equipo de Godrej diseñó y construyó desde cero una unidad prototipo de hielera y la probó en terreno con los consumidores. Después, con más de 600 mujeres en Osmanabad, India, probaron y ayudaron con la distribución interior, hicieron sugerencias para el diseño de la tapa y el color". Este proceso se conoce como:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Mejoramiento continuo

  • Estrategia de marketing.

  • Co-creación

Explicación

Pregunta 3 de 31

1

El proceso de identificar un trabajo importante y no abordado que el cliente requiere que se haga, diseñar cómo se puede realizar este trabajo, implementarlo y hacerlo evolucionar. Son los pasos para:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Disminuir costos

  • Concebir un nuevo modelo de negocios

  • Aumentar la productividad

Explicación

Pregunta 4 de 31

1

The Economist escribió: "La única manera de que las empresas puedan prosperar en mercados emergentes es reducir incansablemente los costos y aceptar un margen de utilidad cercano a cero". Esta situación se presenta porque:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Son empresas de baja productividad empresarial

  • Traen modelos de negocios implementados en otros países.

  • Son mercados estancados de bajo crecimiento

  • Son mercados pequeños con pocas posibilidades de desarrollar productos o servicios nuevos

Explicación

Pregunta 5 de 31

1

Los modelos de negocios deben integrar los siguientes elementos: 1. El diseño de la propuesta de valor. 2. La fórmula de utilidades. 3. Los procesos claves. y 4. Los recursos claves. Elementos valiosos en la construcción de un nuevo modelo de negocio que no hace Investigación y desarrollo.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 6 de 31

1

La gestión del desarrollo de nuevas tecnologías requiere de un método para detectar y cultivar las tecnologías disruptivas. Este método inicia determinando si la tecnología es disruptiva o sustentadora:
Para identificar si la tecnología es sustentadora

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Identificar si existe un alto nivel de interés de los clientes actuales

  • Verificar la falta de interés por los clientes actuales

Explicación

Pregunta 7 de 31

1

La gestión del desarrollo de nuevas tecnologías requiere de un método para detectar y cultivar las tecnologías disruptivas. Este método inicia determinando si la tecnología es disruptiva o sustentadora:
Para identificar si la tecnología es disruptiva

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Verificar la falta de interés por los clientes actuales

  • Verificar si existe un alto interés por los clientes actuales

Explicación

Pregunta 8 de 31

1

Por que la mayoría de las empresas bien gestionadas, no desvían recursos de las necesidades conocidas de sus clientes en mercados establecidos a mercados y clientes que parecen insignificantes o que no existen aún.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Falta de un proceso para analizar la rentabilidad

  • No abordan necesidades de sus clientes actuales

  • Falta de un proceso de conocer necesidades del cliente actual

Explicación

Pregunta 9 de 31

1

Las empresas en el afán de satisfacer a sus clientes se ven perjudicadas por las mismas tecnologías que sus clientes mayoritarios les llevaron a ignorar. Debido a que la nueva tecnología invade los mercados establecidos al desarrollar dos características que los clientes actuales sí llegarán a valorar. Estas características son desempeño diferente y mejoramiento de estos nuevos atributos a grandes velocidades. Para los proveedores establecidos, será demasiado tarde, por lo siguiente:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Disminución en los precios de venta del competidor.

  • Aumento del costo de las materias primas.

  • Dominio del mercado por los pioneros de la nueva tecnología

Explicación

Pregunta 10 de 31

1

El concepto que describe el impacto que ejercen ciertos tipos de innovaciones tecnológicas en una industria dada, indicando la tasa de desempeño de un producto que ha sido mejorado, y se espera que mejore con el tiempo; es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Patrón de trayectoria

  • Trayectoria de desempeño

  • Tasa de desempeño

Explicación

Pregunta 11 de 31

1

¿Por qué las empresas invierten agresivamente en las tecnologías que les permitirán mantener a sus clientes actuales y no en las que demandarán clientes futuros?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • No hacen estudios de mercado

  • La prioridad es estar cerca del cliente

Explicación

Pregunta 12 de 31

1

De qué forma se puede proteger la comercialización y desarrollo de nuevas tecnologías de los procesos e incentivos destinados a atender a los clientes actuales?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Disminuyendo los precios de los productos para los clientes actuales

  • Creando organizaciones completamente independientes del negocio principal.

  • Mejorando los atributos de desempeño al producto actual.

Explicación

Pregunta 13 de 31

1

La propiedad intelectual que otorga protección a lo que constituye el aspecto ornamental o estético de un artículo, recibe el nombre de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Secreto industrial.

  • Patente.

  • Diseño industrial

  • Modelo de utilidad.

Explicación

Pregunta 14 de 31

1

La protección por patente se concede por un período limitado, que suele ser de 20 años contados a partir de la fecha de presentación de la solicitud. Después de ese tiempo:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Los derechos adquiridos nunca se pierden

  • Pasa a ser de dominio público

  • El titular de la patente la puede renovar

  • Nada sucede todo sigue igual.

Explicación

Pregunta 15 de 31

1

Relacionar la creación con el tipo de derecho de propiedad intelectual. Libros

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Derechos de autor

  • Denominación de origen

  • Patente

Explicación

Pregunta 16 de 31

1

Relacionar la creación con el tipo de derecho de propiedad intelectual. La música

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Derechos de autor

  • Denominación de origen

  • Patente

Explicación

Pregunta 17 de 31

1

Relacionar la creación con el tipo de derecho de propiedad intelectual. Invención de una máquina

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Derechos de autor

  • Denominación de origen

  • Patente

Explicación

Pregunta 18 de 31

1

Una computadora portátil puede estar compuesta por varias invenciones que funcionan conjuntamente, por lo tanto:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Puede tener varias patentes

  • Registro de derechos de autor.

  • Las computadoras no se patentan

  • Solo una patente por el equipo.

Explicación

Pregunta 19 de 31

1

Si, una empresa no utiliza la protección de sus innovaciones con una patente o modelo de utilidad puede hacer uso del siguiente mecanismo

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Teoría científica.

  • Secreto industrial

  • Norma de calidad

Explicación

Pregunta 20 de 31

1

Luego de las negociaciones del TLC, la Unión Europea le solicitó al gobierno colombiano proteger 117 productos de gran reconocimiento a nivel mundial, entre los que se encuentran quesos, vinos, cervezas, jamones y encurtidos, entre otros. Francia presentó la mayor lista, de 43 productos, seguida de Italia con 25 y de España con 21. En el sector de quesos la Unión Europea incluyó 15 clases de madurados como el parmesano, el provolone y el camembert, entre otros. La protección de estos derechos de la propiedad intelectual que permite que un signo que identifique un producto como originario de un lugar determinado, se conoce como:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Patente

  • Indicación geográfica

  • Derechos de autor.

  • Marca

Explicación

Pregunta 21 de 31

1

Es un signo que permite diferenciar los productos o servicios de una empresa de los de otra. Este derecho de propiedad intelectual recibe el nombre de

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Patente.

  • Marca

  • Diseño Industrial.

  • Modelo de utilidad

Explicación

Pregunta 22 de 31

1

¿Cómo se debe abordar la innovación en la empresa? Adoptando la mejor estrategia para crear negocios innovadores, que consiste en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • El éxito es cuestión de suerte.

  • Desarrollar un proceso de gestión de la innovación

  • Repetir las estrategias que fueron exitosas en el pasado

  • Buscar mercados para las tecnologías desarrolladas en sus laboratorios.

  • Imposible lograr predictibilidad en la innovación

Explicación

Pregunta 23 de 31

1

Las empresas que inician un nuevo proyecto en innovación disruptiva deberían estimular las siguientes características

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Altos presupuestos para invertir

  • Flexibilidad y adaptación

  • Capacidad de endeudamiento

Explicación

Pregunta 24 de 31

1

Antes de decidir "cómo" jugar la empresa debe escoger "donde" jugar. El autor propone tres enfoques principales: Primero: Revisar las tareas que no pueden realizar nuestros clientes. Segundo: Identificar los peores clientes del sector y, un tercero que corresponde a:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Las barreras que limitan el consumo

  • Enfocarse en clientes poco atractivos.

  • Ofrecer una solución sub-óptima.

Explicación

Pregunta 25 de 31

1

La Universidad de Phoenix es pionera en cursos virtuales a personas que no disponen de tiempo en su vida laboral pero que requieren actualizarse y aprender. Hoy es posible obtener un grado en derecho de la Concord Low University. Las universidades de empresas como Ford, GE, Motorola, IBM o McDonald’s se han especializado en los requerimientos de las empresas

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Son innovaciones de ruptura que amenazan la estabilidad de la industria

  • Son cambios menores con bajo impacto en la industria

  • Son innovaciones de mejoramiento que no amenazan la industria

Explicación

Pregunta 26 de 31

1

Analizar entre 10 y 15 innovaciones importantes en la historia del segmento del mercado correspondiente para identificar las estrategias aparentemente infalibles que fracasaron y las que aparentemente no eran prometedoras pero que fueron un éxito total. Identifique los elementos compartidos de las estrategias de los negocios exitosos con los principios básicos disruptivos, con estos elementos se logra tener

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Las barreras de entradas

  • Los clientes no deseables.

  • El libro de jugadas.

Explicación

Pregunta 27 de 31

1

La herramienta más acertada para la toma de decisiones de innovación son los indicadores financieros como valor presente neto (VPN) o la tasa de retorno sobre la inversión (ROI).

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 28 de 31

1

Antes de decidir cómo jugar el juego de la innovación, las empresas deben decidir dónde jugarlo. Esta afirmación significa que las empresas ante las muchas opciones de vender sus productos en mercados distintos, deberían de identificar los mercados o negocios que no hará.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 29 de 31

1

Las empresas no deberían enfocarse en los peores clientes del sector, los científicos de Dow Cornig siempre lo tuvieron muy claro y siempre se enfocaron en productos de alto valor agregado por lo tanto no pensaron en fabricar siliconas básicas a precios razonables.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 30 de 31

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Las empresas para evitar caer en la trampa tradicional de no liquidar proyectos con errores irremediables, de invertir demasiado capital con antelación y de dejar que pase mucho tiempo sin corregir el rumbo de los proyectos. Para evitar los errores mencionados y caer en la trampa tradicional la empresa debería:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • No invertir en proyectos de investigación.

  • Escalonar las inversiones.

  • Enfoque de capital de riesgo.

Explicación

Pregunta 31 de 31

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La alta dirección juega un rol importante en el desarrollo de la capacidad de innovación y de crecimiento de la empresa. Pero además, deben trabajar con los encargados del área de innovación para acelerar aquellas innovaciones con mayor potencial de crecimiento. Por lo tanto se requiere que se asuma el rol de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Guardianes de las etapas

  • Solo tomar decisiones

  • Ayudar al equipo a resolver problemas

Explicación

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