¿Que es un portafolio?
Conjunto de proyectos, programas y otros trabajos que se agrupan para facilitar su dirección y cumplir objetivos del negocio
Conjunto de proyectos, programas y otros trabajos directamente relacionados con posibilidad de desarrollar sinergias entre ellos
Conjunto de proyectos, recursos y costes para la reducción de los mismos
Es la cartera de negocio de una organización
¿Cuál de los siguientes NO es un proyecto?
Reparar un coche
Construir un puente colgante
Firmar una película
Trabajar en el departamento de gestión de proyectos
La oficina de Gestion de Proyectos
Planifica el proyecto
Supervisa al Director de Proyectos
Nombra al director de proyectos
Coordina la comunicación entre proyectos
¿Cuál de las siguientes NO es un Grupo de Procesos?
Monitorizar y controlar
Recoger los requisitos
Inicializar
Cerrar
¿Cuál de los siguientes NO es un factor ambiental de la empresa?
Recursos humanos existentes
Infraestructura
Sistemas de información para la dirección de proyectos
Todos son factores ambientales de la empresa
¿Estudiar la ingeniería en informática es un proyecto?
Si es un proyecto
Es un trabajo operativo
No es un proyecto por que no es temporal
No es un proyecto por que no produce un producto único
Los interesados de un proyecto
Son los patrocinadores del proyecto
Son los destinatarios del producto del proyecto
Ninguna de las anteriores es cierta
Pueden tener influencia negativa o positiva en el proyecto
La incertidumbre en un proyecto
Es mayor en las fases intermedias
Disminuye con el tiempo
Aumenta con el tiempo
Se mantiene a lo largo del proyecto
¿Cuál de las siguientes es una organización basada en proyectos?
Una empresa de desarrollo software
La universidad
La administración
En el inicio del proyecto…
La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son mayores
La influencia de los interesados es menor y los costes de cambio son menores
Ninguna de las otras es cierta
La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son menores
¿Cuál es el objetivo del ‘Enunciado del alcance del proyecto’?
Definir los tiempos y costes del proyecto
Evaluar los riesgos del proyecto
Garantizar la calidad el producto
Definir los objetivos y los limites del proyecto
El ACP se formaliza en:
El grupo de procesos de Planificacion
El grupo de procesos de Instrumentacion
El grupo de Procesos de iniciación
Antes de comenzar el proyecto
¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta sobre el ACP?
El ACP ofrece un resumen del calendario de hitos
El ACP es expedido por uno de los patrocinadores del proyecto
El director de proyectos tiene que ser consulado antes de que el ACP sea terminado
El ACP da autoridad al Director de Proyectos a comenzar el proyecto
¿Cuál de los grupos de procesos contiene el desarrollo del ACP y la identificación de los interesado?
Ejecucion
Monitorizacion y control
Inicializacion
Cierre
El grupo de procesos de cierre...
Solo se usa para cerrar el proyecto, no para cerrar las fases
Se usa para finalizar un proyecto o fase
No se usa para finalizar un proyecto cancelado
¿Cual de los siguientes NO es un elemento del plan de direccion del proyecto?
Todos lo son
Plan de gestion de riesgos
Plan de gestion del alcance
Linea base del cronograma
¿Cuál de éstas es una salida ele la Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
Previsiones
Peticiones de cambio aprobadas
Procesos ele la gestión de proyectos
Entregables
¿Qué proceso es el que mantiene actualizado el 'Plan de Dirección del Proyecto'?
Control integrado de cambios
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
Desarrollar del plan de gestión del proyecto
Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
Una compañía eléctrica tiene en marcha una serie de iniciativas con el objetivo de ser el referente competitivo en energías alternativas durante los próximos diez años. Esta serie de iniciativas se están gestionando de forma global puesto que son vitales para la compañía. Este hecho es un ejemplo de ..
Programa
Proyecto
Factor medioambiental de la empresa
Portafolio
La gestión de Proyectos esta destinada a:
No efectuar el proyecto, si no es viable
Conseguir el máximo numero de objetivos con el presupuesto dado
Ninguna es correcta
Satisfacer a todos los interesados
Un proyecto esta teniendo problemas con la fecha limite de entrega por problemas con un miembro del equipo. El equipo conoce el problema, pero no han hecho nada por remediarlo debido al mal carácter del miembro del equipo conflictivo. Como director de proyecto, ¿Cuál es a habilidad que debes mejorar, para evitar este tipo de problema?
Medir mejor el rendimiento del personal
Estudiar con mayor detenimiento PMBOK
Manejar mejor las expectativas de los clientes (y los interesados)
Mejorar sus habilidades personales
¿Cuál de estas responsabilidades NO le compete a un director de proyectos?
Gestionar las restricciones del proyecto
Gestionar las expectativas de los interesados
Recoger los requisitos del proyecto
Patrocinar el proyecto
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una salida del grupo de procesos de la Direccion y Gestion del Proyecto?
Información sobre la realización del trabajo
Implementar las peticiones de cambio
Estas construyendo una casa y acabas de terminar de crear la lista de personas que se verán directamente afectadas por el proyecto. ¿En que grupo de procesos te encuentras?
Planificacion
Monitorizacion y conrol
Eres director de proyectos en un grupo industrial de empresas. Los miembros del equipo te informan directamente a ti y eres el responsable de la creacion de los presupuestos, elaborar los calendarios y asignar las tareas. Cuando el proyecto se cierra, el equipo del proyecto se libera y sus miembros pasan a formar parte de otro proyecto. ¿En que tipo de organizacion trabajas ?
Matricial fuerte
Funcional
Orientada a proyectos
Matricial debil
Estás desarrollando una aplicación. Los programadores ya han comenzado a desarrollar código y los betatesters tienen pane del marco de pruebas terminado. ¿En qué fase estas?
Inicialización
Planificación
Ejecución
Estas manejando un documento aprobado y formalizado donde se describe como se ejecuta, monitoriza y controla el proyecto, el proyecto. ¿Como se llama el documento?
APC
EDT
PDP
La linea base del alcance
¿Cual de las siguientes afirmaciones NO es una salida del Control integrado de Cambios?
Validacion de la reparacion de los defectos
Las peticiones de los cambios aprobados
Las propias peticiones de cambio recomendadas por los interesados
Las peticiones de cambio denegadas
El sistema de autorización de los trabajos
Autoriza a los interesados a testear los entregales
Se asegura de que cada paquete de trabajo se ejecuta en el momento adecuado. siguiendo una secuencia bien trazada.
Autoriza al director de proyecto a gastar más dinero en su trabajo
Autoriza a los interesados a implementar cambios en los entregables sin aviso previo
Eres el director de proyecto del desarrollo de un software y de repente el patrocinador quiebra y cancela el proyecto ¿Que debes hacer?
Llevar a cabo los procesos de cierre
Recolocar a los miembros del equipo en otros proyecto
Dalle un dia libre al equipo de proyecto. para que encaje la mala noticia
Crear un informe para avenguar que queda del presupuesto sin gastar
