- RICHARD BRANSON

Define Tus Motivos

¿Su Idea de Negocio Vale La pena Iniciar?

El primer paso en este sistema es la de escribir la idea, la fecha, y ponerlo en un archivo durante al menos dos semanas. Esto asegura que la idea no se olvida y no interfiere con el funcionamiento de la actividad principal.

Programe un tiempo periódicamente para revisar las ideas en el archivo, como por ejemplo dos veces al mes. Suponiendo una idea todavía se ve bien después de dos semanas, es el momento para determinar si es o no es factible.

Lo ideal es que las ideas deben ser examinadas a través del proceso del plan de negocios, pero a veces el tiempo no permite un plan de negocios completo a escribir. En lugar de esto, trate de examinar la idea de usar las siguientes diez preguntas:

¿Qué significa esta idea tiene que ver con mi misión de negocios?
¿Esta idea es sustituto de un producto o servicio existente obsoleto?
¿Será la implementación de esta idea utilizar el exceso de capacidad?
¿Quiénes son los clientes para el nuevo producto o servicio?
¿Cuál es el valor a los clientes que no pueden conseguir en ningún otro sitio?
¿Cuál es la oportunidad financiera y cuáles son los costos?
¿Qué compromiso es lo que como el propietario tiene que esta idea?
¿Quién más se confirma o la asociación con esta idea?
¿Qué medidas se deben tomar para mover la idea desde su concepción a la venta?
¿En qué fecha se tomarán medidas voluntad para llevar esta idea al mercado?

Las nuevas ideas de negocios se implementan mejor sólo si mejoran el rendimiento del negocio de alguna manera como el aumento de los beneficios, el uso de un exceso de capacidad, o mejorar el servicio al cliente para los clientes existentes. Incluirlos en la próxima actualización del plan de negocio de la compañía.

Comenzar la aplicación como se indica en los pasos de acción identificadas en las dos últimas preguntas. Mientras que algunas ideas pueden ser buenas, pueden no ser una buena opción para el negocio existente. Lo mejor es descartar estas ideas o pasarlos a otra persona para poner en práctica lo que el negocio principal se puede beneficiar de la atención completa del propietario.

Las nuevas ideas que sus negocios sean si son estratégicamente un buen ajuste. Cualquier sistema que ayuda a analizar las ideas beneficiará al propietario de la empresa, por lo que encontrar la estrategia que funciona mejor para su negocio.

¿Cómo Transformar su pasión en Negocio?

Si usted no tiene una verdadera pasión por su negocio, todo el mundo lo puede sentir: los clientes, el personal, los consultores y los inversores. Así que concéntrate en tu misión es de suma importancia. Esto permitirá firmemente decisiones más rápidas y de gestión.

A continuación, se enumeran algunos consejos dados por el jefe ejecutivo Naturebox, sitio especializado en la venta de alimentos preparados, Gutam Gupta, en los tres pasos que ayudarán a los emprendedores que quieran descubrir cómo convertir su pasión en un negocio propio:

Preguntar sobre el tipo de negocio que desea iniciar

¿Sabe usted lo suficiente? Si no,

bueno empiezo a preguntarme. Si usted tiene una pasión y desea iniciar un negocio, usted tiene que saber lo suficiente sobre el mercado que desea servir.

Con la propiedad y el know-how, estará por delante en la producción de los productos, en la construcción de una base de clientes y puedan visualizar más fácilmente su visión de la empresa, ya que sabrá qué percances que pueda tener que hacer frente.

¿Tiene buenas ideas de negocios, pero no sabe por dónde empezar?

Si usted tiene una gran idea de negocio, pero no son lo suficientemente familiarizado con el segmento que desee participar, usar su red de contactos. Hable con las personas que han iniciado negocios en su área para ayudarle a llegar a donde quieres. Esto es como la construcción de un consejo informal de personas que han pasado por un viaje similar.

“Cuando empecé a NatureBox con mi amigo de la universidad, Ken Chen, la comida era una pasión de la nuestra, pero, sinceramente, no sabía mucho acerca de cómo ejecutar un negocio en la industria alimentaria” – explica Gutam – “empezamos a discutir nuestras ideas con personas experimentadas de la industria para cumplir los criterios, estrategias de aprendizaje, consejos y trucos para ejecutar con éxito una empresa de alimentos “.

Busca a gente que piensa como tú Rodéate de personas que comparten su visión. No es casualidad que todos NatureBox tienen una historia interesante sobre cómo influye la alimentación y marcar sus vidas: “ya sea en un viaje personal en la pérdida de peso, experimentar con la comida en una carrera anterior, contratamos basa en estas experiencias compartidas, porque ellos son los que nos ayudan a dar forma a nuestro negocio “- revela Gutam.

¿Todo listo? ¡Así que ánimo y adelante!

Puede esperar largas horas y días difíciles anteriores. Integración con el equipo y los mismos valores compartidos con sus colegas crecerá con el tiempo. Este entusiasmo se traduce en una experiencia positiva para el cliente. ¿Y qué va a construir su negocio?

Pero el beneficio de iniciar un negocio en torno a una pasión es que usted sabe por qué lo estás haciendo, y puede superar más fácilmente los obstáculos en el camino. Está profundamente arraigada en coche y el entusiasmo que le mantendrá motivado y comprometido con el producto que estás vendiendo.

En cuanto a su pasión en un negocio exitoso no sólo le permite ser rentable mientras se hace algo que te gusta, pero le ayuda a prepararse para el éxito a largo plazo: “La pasión es la clave para la toma de decisiones que son de interés en el largo cliente plazo y la empresa, que le ayudará a establecer la sostenibilidad y la longevidad de su marca “-. finaliza el ejecutivo en NatureBox.

Convertir Una Idea en Un Negocio.

Richard Branson:

Independientemente de lo nuevo que está en el proceso de apertura de una empresa, sentirse perdido o abrumado es comprensible y para muchas personas, simplemente es parte del proceso.

Un título universitario en negocios no siempre incluye la formación en las habilidades prácticas que un empresario necesita para iniciar una empresa, e incluso cuando lo hace, en realidad, aplicar lo que has aprendido puede ser desalentador.

Una vez que hayas graduado, usted puede encontrar que usted necesita para mantener el relleno de sus habilidades con cursos en línea, programas de mentores y – lo más importante – la experiencia del mundo real.

La buena noticia es que un gran negocio comienza con una gran idea, así que ya estamos en el camino correcto.

El primer paso: Antes de empezar a hacer algo práctico, siéntese en un lugar que encuentre relajante – Yo trabajo con regularidad desde la hamaca en mi casa en Necker Island . Póngase a imaginar la compañía que usted puede crear en base a su mejor idea. Debe ser una empresa que se puede creer, el corazón, el alma y la billetera.

¿Eres entusiasta acerca de cómo este negocio va a hacer una diferencia en las vidas de las personas? Esto es crucial, porque si te gusta tu trabajo, usted es mucho más probable que perseverar a pesar de las largas horas y las luchas que son una parte inevitable de la vida de un empresario – y sus éxitos y celebraciones será más dulce.

Usted menciona en su nota a otra parte para mí que el menor se encuentra en las artes de la grabación, por lo que supongo que usted tiene una pasión por la música. ¿Ha descubierto un hueco en este sector? Después de haber comenzado mi carrera en la industria del disco hace 40 años, te puedo decir que es un paseo divertido. Con la explosión de los servicios de música en la Web, no están seguros de ser nuevas oportunidades.

Lo siguiente es la prueba de la momia, un método que siempre he confiado en la hora de decidir si perseguir una idea. Pregúntele a su madre por sus pensamientos honestos sobre sus planes. Si ella ni se inmuta después de que haya descrito sobre la nueva empresa, regrese a su hamaca a empezar de nuevo. Si ella se emociona, usted podría ser un ganador. Como empresario de toda la vida a sí misma, mi madre es un excelente juez en estos asuntos, pero incluso si su madre no es negocio-comprensión, que va a tener sus mejores intereses en el corazón.

Los siguientes pasos implican un riesgo, que puede ser por qué estás dudando – el riesgo de poner su idea por ahí y de la comisión de su tiempo y recursos. Algunas personas cuelgan de nuevo en este momento, tratando de perfeccionar su plan, y luego terminan gastando más tiempo en él que en realidad el manejo del negocio. Los empresarios de éxito no esperan el momento perfecto – lo crean.

Desarrollar algunas muestras de lo que usted tiene la intención de vender, y cuando usted es feliz con su producto o servicio, comience el mejor y más barata forma de investigación de mercado puede – pregunte a sus amigos, familiares, vecinos y seguidores de redes sociales para probarlo. Si la reacción es negativa, considere ajustar su oferta. No permita que este proceso se le hacia abajo: Algunos cambios no significan que su idea no fue un buen año – esto no es más que el primero de los muchos ajustes en su plan. La flexibilidad y la capacidad de resolver problemas de forma creativa son grandes cualidades de un empresario.

Una vez que haya realizado estos cambios, intente vender pequeñas cantidades de su producto o ofrecer presentaciones iniciales en el servicio siempre que sea posible – en línea, puerta a puerta, en las ferias de la calle, y así sucesivamente. Continuar la petición de evaluar, y mantenerse en contacto con los clientes. Asegúrese de obtener la imagen de marca: ¿El que se destaque? ¿Sus valores de marca atraen clientes ansiosos? ¿Van también atraer talento empleados?

Como las reacciones de sus clientes se vuelven fuertemente positiva, tendrá que empezar a pensar en proporcionar más del producto o servicio, y de las preocupaciones a corto plazo. San Francisco de Asís dijo:

“Empieza por hacer lo que es necesario, y luego hacer lo que es posible, y de repente estarás haciendo lo imposible.” Cuestiones prácticas comenzarán a subir, al igual que la forma de distribuir su producto y la forma de gestionar el flujo de caja. Quizá sea el momento para comenzar a lanzar su idea a los inversores y distribuidores potenciales, y también para comenzar a contratar y delegar.

Si has seguido los pasos anteriores, es posible que pronto se dará cuenta de que he tirado una pequeña broma a usted: Ahora tiene un inicio de trabajo, sin haber establecido una fecha de lanzamiento. ¡Gran trabajo!

Datos:

Richard Branson es el fundador de Virgin Group , que consta de más de 400 empresas de todo el mundo, incluyendo Virgin Atlantic , Virgin America y Virgin Mobile . Es autor de seis libros, incluyendo su más reciente, como una virgen: Secretos No te enseñarán en la Escuela de Negocios (Cartera de Comercio, 2012).

¡Y buena suerte con su nuevo negocio!