Kanban

Por favor espera - en proceso…

Pregunta 1 de 40

Kanban se inspiró en la industria…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

De servicios.
Automotriz.
Aeronáutica.
De supermercados.

Explicación

Pregunta 2 de 40

Kanban fue desarrollado para administrar mejor…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Los productos.
Las utilidades.
Los inventarios.
Las ventas.

Explicación

Pregunta 3 de 40

Kanban se compone de elementos como…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Tarjetas.
Tableros de flujo.
Señales para accionar un proceso previo.
Todas las anteriores.

Explicación

Pregunta 4 de 40

El uso de Kanban es muy común en la industria…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Automotriz.
De tecnologías de información.
Manufactura de electrónicos.
Todas las anteriores.

Explicación

Pregunta 5 de 40

Kanban es un método para alcanzar

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Un desarrollo sin pruebas de calidad.
Entrega JIT (Just-In-Time).
Grandes lotes de producción.
Producción continua de consumibles.

Explicación

Pregunta 6 de 40

Kanban asegura:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Alta demanda de productos.
Cero defectos.
Visibilidad de las etapas de un proceso.
Todas las anteriores.

Explicación

Pregunta 7 de 40

De Kanban se originó:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Lean Manufacturing.
El Toyota Production System.
La filosofía Kaizen.
Ninguna de las anteriores.

Explicación

Pregunta 8 de 40

A Kanban se le asocia a:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Mejora continua en la ejecución de procesos.
Mejor comunicación entre los miembros de un equipo.
Definir una cantidad máxima de actividades en una fase en un momento determinado.
Todas las anteriores.

Explicación

Pregunta 9 de 40

Debido a Kanban, muchas organizaciones han podido:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Disminuir el impacto de cambios en el proceso.
Aumentar las actividades de gestión.
Integrar la calidad en cada fase del proceso.
Adoptar un control de cambios documentado.

Explicación

Pregunta 10 de 40

Kanban favorece que los miembros del equipo puedan realizar 2 o más tareas a la vez.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Depende de las habilidades del equipo.
Depende de si el equipo tiene la experiencia necesaria.
Kanban promueve que se complete una tarea antes de empezar otra.
Siempre y cuando sea acordado en la planeación.

Explicación

Pregunta 11 de 40

Kanban se originó en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La industria agrícola.
La industria automotriz.
La industria informática.
La industria de la construcción.

Explicación

Pregunta 12 de 40

Para mejorar los procesos de producción…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Es necesario conocer los pasos del proceso.
Es necesario evitar retrasos por no contar con insumos necesarios.
Es necesario visualizar el avance de forma continua.
Cualquiera de los anteriores.

Explicación

Pregunta 13 de 40

Kanban establece 4 fases para cualquier proceso:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Planear, Ejecutar, Controlar, Cerrar.
Por hacer, En desarrollo, En revisión, Terminado.
Planear, Desarrollar, Probar, Entregar.
Kanban no establece fases específicas para todos los procesos.

Explicación

Pregunta 14 de 40

La forma menos efectiva de implementar Kanban es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

No utilizando un tablero con las fases del proceso.
Estableciendo límites de trabajo en desarrollo por fase.
Identificando dueños de las actividades y sustitutos.
Todo lo anterior.

Explicación

Pregunta 15 de 40

Kanban ayuda a la toma de decisiones sobre qué, cuándo y cuánto producir:

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 16 de 40

En Kanban, ¿cada cuánto se libera el trabajo realizado hacia el cliente?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Continuamente o cada que el equipo lo considere necesario.
En intervalos de 2 semanas.
Se recomienda cada semana.
Al menos una vez cada 4 semanas.

Explicación

Pregunta 17 de 40

¿Por qué se considera a Kanban un método de Mejora Continua?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Porque hay visibilidad del flujo de trabajo.
Debido a que se basa en un Producto Mínimo Viable.
Porque recomienda el uso de Planear, Hacer, Verificar y Actuar.
Porque el Product Backlog está en continuo refinamiento.

Explicación

Pregunta 18 de 40

Para alcanzar el aspecto visual de Kanban:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Es necesario utilizar un tablero físico.
Es preferible usar un software al que todo el equipo tenga acceso.
Es recomendable tener un tablero electrónico en el espacio físico donde se encuentra el equipo.
Cualquiera de las anteriores.

Explicación

Pregunta 19 de 40

En Kanban, la calidad se revisa…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Una vez al final del ciclo de producción.
Al inicio y final de cada fase del proceso.
Únicamente por especialistas de calidad.
Cuando se han encontrado defectos en una muestra.

Explicación

Pregunta 20 de 40

Kanban puede referirse a…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Un método de gestión.
Un tablero visible.
Una solicitud representada en una tarjeta.
Todas las anteriores.

Explicación

Pregunta 21 de 40

Si se tiene un defecto en la producción, Kanban establece que…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Se debe atender este problema antes de continuar con otros productos.
El producto debe regresar a la fase previa para corrección.
Se debe de iniciar la identificación de la causa raíz.
Todo lo anterior.

Explicación

Pregunta 22 de 40

¿Qué es un flujo de valor?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La secuencia de pasos de un proceso.
Los pasos que aportan valor al producto final dentro de un proceso.
El flujo de efectivo del cliente hacia la organización.
Ninguna de las anteriores.

Explicación

Pregunta 23 de 40

Existen limitaciones en cada sistema, ya sean físicas, regulatorias, financieras o generadas por la
debilidad del proceso.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 24 de 40

Cuando el límite de trabajo en curso ha sido alcanzado puede indicar que…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Hay un cuello de botella.
El equipo necesita avanzar más rápido.
Hay fallas en la comunicación.
Ninguna de los anteriores.

Explicación

Pregunta 25 de 40

Los retrasos suelen ser:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Causados por picos en la demanda.
Causados por fallas en la comunicación.
Causados por falta de entrenamiento.
Originados por una causa que debe identificarse objetivamente.

Explicación

Pregunta 26 de 40

Kanban establece una duración máxima de 15 minutos para la junta diaria.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 27 de 40

Los tableros Kanban son efectivos para su uso por:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Equipos de proyecto y desarrollo de software.
Equipos de soporte y manufactura.
Individuos que dan seguimiento a sus actividades personales o laborales.
Todo lo anterior.

Explicación

Pregunta 28 de 40

El uso de Kanban ayuda a mejorar la productividad.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 29 de 40

En Kanban es posible cambiar los requerimientos de entregables sin impactar productividad…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Siempre que haya buena colaboración en el equipo.
Dependiendo de la cantidad de trabajo en curso.
Siempre que no se haya iniciado el desarrollo del requerimiento en cuestión.
Kanban no permite cambios una vez que el equipo ha iniciado actividades.

Explicación

Pregunta 30 de 40

Un proceso es un conjunto de pasos que se llevan para que un entregable se considere terminado.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 31 de 40

¿Cómo evita Kanban trabajar por encima de la capacidad?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Tener reuniones diarias sobre el trabajo en curso.
Estableciendo un flujo de trabajo Kanban sólido.
Mediante el uso del límite de trabajo en curso (WIP).
Definiendo políticas explícitas.

Explicación

Pregunta 32 de 40

¿Cuál de los siguientes conceptos defiende el método Just-In-Time (JIT)?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Los procesos ascendentes se ejecutan simultáneamente con los procesos descendentes.
Los procesos se activan mediante una solicitud de extracción basada en la demanda
Los procesos se inician mediante una solicitud de inserción basada en los requisitos.
El uso de la planificación de requisitos a la máxima capacidad de recursos.

Explicación

Pregunta 33 de 40

¿Qué sucede cuando no se cumple el límite de Kanban Work In Progress (WIP)?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Aumenta el rendimiento del equipo.
Los procesos sufrirán de ineficiencia.
Las operaciones simultáneas se ralentizarán
Los ciclos de retroalimentación serán más cortos.

Explicación

Pregunta 34 de 40

¿Por qué los equipos Kanban deben permitir ciclos de retroalimentación rápidos, constantes y seguros?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Satisfacer las necesidades del cliente y hacerlos felices.
Eliminar defectos e ineficiencias del flujo de trabajo Kanban.
aprender de los impedimentos y evitar encontrarse con ellos en el futuro.
Todas las opciones anteriores.

Explicación

Pregunta 35 de 40

¿Cuándo se envía una señal para reponer existencias en un sistema Kanban de dos contenedores?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Cuando se toma un artículo del primer contenedor.
Cuando tanto el primer contenedor como el segundo están vacíos.
Cuando el primer contenedor está vacío.
Cuando el primer recipiente está a medio camino.

Explicación

Pregunta 36 de 40

¿Cuál de las siguientes opciones NO es correcta sobre las columnas del tablero Kanban?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Cuantas más columnas, mejor se definen las etapas del proceso.
Las columnas representan los tipos de trabajos que pasarán por el proceso.
Las columnas definen el flujo de trabajo Kanban de las operaciones.
Las columnas actúan como una forma de describir los requisitos de un producto final.

Explicación

Pregunta 37 de 40

¿Qué significa una política en un tablero Kanban?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Los requisitos previos que debe cumplir una tarjeta para ser colocada en una columna / estado específico.
El contenido de una tarjeta Kanban.
El flujo de trabajo Kanban requerido que debe tener una placa.
Todas las opciones anteriores.

Explicación

Pregunta 38 de 40

¿Cuál de las siguientes opciones es correcta sobre una tarjeta Kanban?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La tarjeta Kanban es una forma de indicar qué partes están disponibles.
La tarjeta Kanban se adjunta a cada artículo para proporcionar detalles del historial de transacciones.
La tarjeta Kanban se destruye una vez que un contenedor está vacío.
La tarjeta Kanban es un mensaje que indica el estado real de un artículo, una pieza o un requisito en el trabajo de conocimiento, como la ingeniería de software.

Explicación

Pregunta 39 de 40

¿De qué sirve la introducción de sistemas de software Kanban (software de tablero Kanban)?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Para ver mejor si alguna tarjeta Kanban se olvida o se pierde.
Para ayudar a identificar errores de escritura y de entrada manual.
Para comprender mejor en qué están trabajando todos los miembros del equipo Kanban.
Todas las opciones anteriores.

Explicación

Pregunta 40 de 40

El proceso de pedido de Kanban ha sido descrito como:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Push-Pull
Pull-Push
Push-Push
Pull-Pull

Explicación

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	Creado por Global TI SAS hace alrededor de 3 años

Test sobre Kanban, creado por Global TI SAS el 03/03/2021.

Kanban

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Kanban se compone de elementos como…

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El uso de Kanban es muy común en la industria…

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Kanban es un método para alcanzar

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Pregunta 6 de 40

Kanban asegura:

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Pregunta 7 de 40

De Kanban se originó:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

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Pregunta 8 de 40

A Kanban se le asocia a:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

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Pregunta 9 de 40

Debido a Kanban, muchas organizaciones han podido:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

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Pregunta 10 de 40

Kanban favorece que los miembros del equipo puedan realizar 2 o más tareas a la vez.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

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Pregunta 11 de 40

Kanban se originó en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 12 de 40

Para mejorar los procesos de producción…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

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Pregunta 13 de 40

Kanban establece 4 fases para cualquier proceso:

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La forma menos efectiva de implementar Kanban es:

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Pregunta 15 de 40

Kanban ayuda a la toma de decisiones sobre qué, cuándo y cuánto producir:

Selecciona uno de los siguientes:

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Pregunta 16 de 40

En Kanban, ¿cada cuánto se libera el trabajo realizado hacia el cliente?

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Pregunta 17 de 40

¿Por qué se considera a Kanban un método de Mejora Continua?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

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Pregunta 18 de 40

Para alcanzar el aspecto visual de Kanban:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

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En Kanban, la calidad se revisa…

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Pregunta 20 de 40

Kanban puede referirse a…

Existen limitaciones en cada sistema, ya sean físicas, regulatorias, financieras o generadas por la
debilidad del proceso.