uno de las siguientes no forma parte de los pasos para la preparación del plan de compras

• Evaluar la ejecución del plan de compras de la vigencia anterior

• Definir los límites de gasto por dependencia.

• Identificar la necesidad bruta de elementos para la nueva vigencia.

• Analizar la correspondencia entre lo solicitado y los límites de gasto.

• Identificar la necesidad neta de elementos para la nueva vigencia.

• Validar y aprobar el plan de compras.

• Incluir el valor del plan de compras en el presupuesto de la nueva vigencia.

• Ejecutar y hacer seguimiento al desarrollo del plan de compras

• Buscar que los proyectos se ejecuten en menor tiempo.