Feedbackgespräch: Austausch und Rückmeldung über die Leistung des Mitarbeiters (gut/schlecht/angemessen/etc)

Zielvereinbarung = jährliches Mitarbeitergespräch: dient zur Vereinbarung der individuellen Ziele des Mitarbeiters im Einklang mit den Unternehmenszielen

Entwicklungsgespräch: ist bei uns Teil des jährlichen Mitarbeitergesprächs: Festlegen der persönlichen Entwicklungsziele des Mitarbeiters (dieses Gespräch kann nach Bedarf jederzeit Geführt werden und ist nicht zwingend an das jährliche Mitarbeitergespräch gebunden)

Probleme und Konflikte: Ansprechen von diversen Problemen und Konflikten sowie die gemeinsame Lösungsfindung

Motivation und Zufriedenheit steigern: Aktive Kommunikation mit den Mitarbeitern steigert die Zufriedenheit der Mitarbeiter und trägt zu einer besseren Mitarbeiterbindung bei

	Creado por Christina Schulmeister hace más de 1 año

Mitarbeitergespräche richtig führen