Fausto De la Cadena
Test por , creado hace más de 1 año

Ingreso (Cuestionario CEMA 69) Comando y Estado Mayor Test sobre CEM2, creado por Fausto De la Cadena el 24/02/2016.

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CEM2

Pregunta 1 de 19

1

Su batallón recibe por parte de la 89 B.I la orden de controlar y asegurar el sector de CAFÉ mediante un ataque de penetración con el propósito de permitir el paso del GCB 34 para la conquista de VERDE, el que debe ser cumplido en un plazo de 5 días con todos los medios, el tiempo disponible deberá calcularse desde la recepción de la misión el 032300-ABR-009 hasta su cumplimiento el 070500-ABR-009, ICMV: 05:45 y FCVN 18:45.
Ante esta situación usted, como segundo comandante, asesora a su comandante para hacer un estudio de estado mayor

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 2 de 19

1

De acuerdo con el enunciado anterior, ¿usted, como jefe de la Plana Mayor, va a preparar un proceso militar en la toma de decisiones completo o abreviado?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Completo.

  • Abreviado.

  • Solo los 3 pasos primeros.

  • Solo el paso 7.

Explicación

Pregunta 3 de 19

1

Con las siguientes fechas propuestas, ¿cuántas horas luz y cuántas de oscuridad tiene para la planificación?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Horas luz: 39 H, Horas oscuridad: 39 H.

  • Horas luz: 40 H, Horas oscuridad: 41 H.

  • Horas luz: 38 H, Horas oscuridad: 37 H.

  • Horas luz: 35 H, Horas oscuridad: 35 H.

Explicación

Pregunta 4 de 19

1

De acuerdo con lo que usted conoce sobre el tiempo que se tiene para la planificación del batallón y el tiempo para las compañías se dispone:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Para la planificación de la unidad de 26 H y para las Cías. de 52 H.

  • Para la planificación de la unidad de 28 H y para las Cías. de 53 H.

  • Para la planificación de la unidad de 29 H y para las Cías. de 54 H.

  • Para la planificación de la unidad de 30 H y para las Cías. de 55 H.

Explicación

Pregunta 5 de 19

1

Considerando la misión impuesta, mencione el tipo de maniobra a ejecutarse.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Doble envolvimiento.

  • Ataque de penetración.

  • Ataque frontal.

  • Infiltración.

Explicación

Pregunta 6 de 19

1

En la PICB, dentro de la determinación del escenario del campo de batalla, ¿que áreas deben tomarse en cuenta?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Área de influencia y área de interés.

  • Área de Operaciones, área de influencia y área de interés.

  • Área de Operaciones.

Explicación

Pregunta 7 de 19

1

¿Cuáles son los enunciados para determinar un curso de acción?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Qué, cuándo, para qué.

  • Qué, cuándo, dónde, cómo, para qué.

  • Quién, dónde, cuándo, cómo, para qué.

  • Quién, cuándo, dónde, cómo.

Explicación

Pregunta 8 de 19

1

Dentro de los tipos de tareas existen prescritas, deducidas y esenciales, de acuerdo con el pedido inicial, ¿cuál considera como prescrita y cuál como esencial?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Prescrita: atacar para controlar y asegurar; esencial: controlar y asegurar. Prescrita: preparar posiciones de ataque; esencial: ataque de penetración.

  • Prescrita: atacar para controlar y asegurar; esencial: marchar hacia las posiciones de ataque.

  • Prescrita: reciba en agregación a un pelotón; esencial: atacar para controlar y asegurar.

Explicación

Pregunta 9 de 19

1

En las instrucciones de coordinación de la orden de operación táctica le indican lo siguiente: Los reconocimientos no sobrepasarán el L.P.I. Este concepto es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Una suposición.

  • Una limitación.

  • Una tarea.

  • Un riesgo.

Explicación

Pregunta 10 de 19

1

Dentro del paso 03 (Desarrollo de los cursos de acción) donde los planificadores hacen una relación dos niveles abajo, tomando en cuenta las fuerzas, factores humanos y factores intangibles esto se relaciona con:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Generar opciones.

  • Desarrollar el esquema de maniobra.

  • Potencia relativa de combate.

  • Organización para el combate.

Explicación

Pregunta 11 de 19

1

Dentro del paso 03, los requisitos de los cursos de acción son:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Idoneidad, factibilidad, aceptabilidad, diferenciación, integridad, flexibilidad.

  • Rapidez, factibilidad, aceptabilidad, diferenciación, integridad, flexibilidad.

  • Idoneidad, factibilidad, exactitud, diferenciación, integridad, flexibilidad.

  • Idoneidad, factibilidad, aceptabilidad, diferenciación, integridad, completo.

Explicación

Pregunta 12 de 19

1

Como mínimo, el esquema de maniobra debería incluir la formación inicial de las unidades y las medidas de control tales como:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Posiciones de ataque, unidades de apoyo de combate, unidades de apoyo de servicio de combate.

  • Límites entre las unidades, formaciones, líneas de fase, ejes de avance, áreas de reunión, medidas de control, medidas de coordinación, ubicación del enemigo.

  • Área de operaciones, área de influencia, área de interés.

  • Ubicación de las V.P.A, V.S.A, coordenadas geográficas, accidentes orográficos.

Explicación

Pregunta 13 de 19

1

Dentro del paso 04 (Análisis del juego de los cursos de acción), existen técnicas para desarrollar este paso, estas son

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Técnica de faja, técnica de avenidas de aproximación en profundidad, técnica de caja.

  • Matriz de sincronización, hoja de trabajo, P.I.C.B.

  • Técnica de faja, técnica de avenidas de aproximación en profundidad, R.I.C.

  • Acción, reacción, contrarreacción, puntos de la decisión.

Explicación

Pregunta 14 de 19

1

Dentro del paso 05 (Comparación de los cursos de acción), ¿cuál es la matriz que es determinada por el segundo comandante?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Matriz de comparación mediante análisis subjetivo.

  • Matriz de comparación mediante análisis numérico.

  • Matriz de comparación mediante análisis por categorías.

Explicación

Pregunta 15 de 19

1

Después de haber completado el análisis y comparación de los cursos de acción y si la plana mayor no puede alcanzar una recomendación, ¿quién decide el C.A que se recomendará al comandante?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • El oficial de Personal.

  • El jefe de Estado Mayor.

  • El segundo comandante.

  • El oficial de Operaciones.

Explicación

Pregunta 16 de 19

1

¿Cuáles son los criterios del curso de acción que son recomendados al comandante?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • P.I.C.B, R.I.C, objetivos, tareas prescritas, deducidas y esenciales.

  • La intención del escalón superior, misión reestructurada, estado real de las fuerzas propias, P.I.C.B actualizado, C.A propios, C.A recomendado.

  • Maniobra, simplicidad, fuegos, movilidad y supervivencia, comando y control.

Explicación

Pregunta 17 de 19

1

Luego de que el comandante rechaza todos los C.A desarrollados, ¿quién realiza el proceso nuevamente?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • El segundo comandante.

  • La Plana Mayor.

  • El oficial de Operaciones.

  • Todos los oficiales de la unidad.

Explicación

Pregunta 18 de 19

1

Dentro de los planes existentes consideramos:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Planes de operaciones, plan de contingencia, plan alterno, plan de apoyo, planes complementarios.

  • Plan de apoyo de fuego, plan de apoyo de servicio de combate, plan de sincronización.

  • Plan preparatorio, plan fragmentario, plan de movimiento.

Explicación

Pregunta 19 de 19

1

Dentro de los anexos, agregados, suplementos y apéndices el aclaratorio de cada uno es el siguiente orden:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Apéndice del anexo, agregado del suplemento, anexo de una orden y suplemento del apéndice.

  • Anexo de una orden, apéndice del anexo, suplemento del apéndice y agregado del suplemento.

  • Agregado del suplemento, anexo de una orden, apéndice del anexo y suplemento del apéndice.

  • Anexo de una orden, apéndice del anexo, agregado del suplemento y suplemento del apéndice.

Explicación

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