Gestion de Talento RTH

Pregunta 1 de 30

1

La Gerencia del Talento Humano es la encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas y procedimientos que provean de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Una estructura organizativa eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso, satisfacción laboral y seguridad en sí mismo.
La capacitación, el entrenamiento, y las herramientas adecuadas, para un efectivo desempeño.
Una planificación, organización, dirección, integración y control del talento humano.
Sistemas de gestión del talento humano, en busca de los objetivos empresariales.

Explicación

Pregunta 2 de 30

1

¿Qué es un Paradigma?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Son leyes naturales o verdades universales de fácil interpretación.
Es una forma herrada de como vemos las cosas
Es la forma en que percibimos, entendemos e interpretamos el mundo.
Es una serie de actividades que proporcionan creencias.

Explicación

Pregunta 3 de 30

1

¿Cuál es el principio básico en la Administración de Recursos Humanos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Integrar talentos a la organización, para el logro de objetivos.
Administrar a las personas es una responsabilidad de línea y una función de staff.
Proceso para diseñar actividades de la organización.
Es una serie de actividades que proporcionan valor a un cliente interno.

Explicación

Pregunta 4 de 30

1

Las personas deben ser tratadas como asociados de la organización. ¿Quiere decir?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

A las personas se las debe tratar como recursos productivos de la organización.
A las personas se las debe tratar como grupos de interés de la organización.
Se debe administrar los recursos humanos para obtener el máximo rendimiento.
A las personas se las debe tratar como recursos uniformes que precisan ser administrados.

Explicación

Pregunta 5 de 30

1

¿Cuáles son tres aspectos fundamentales de la administración moderna de recursos humanos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Capacidades inherentes, Habilidades propias, Destrezas adquiridas.
Esfuerzo, Productividad efectiva, Competencias.
Personalidad propia, Activadores de recursos, Capital humano.
Recurso humano, Fuente de éxito, Competitivo.

Explicación

Pregunta 6 de 30

1

Para ser talento, la persona debe poseer algún diferencial competitivo que la valore. ¿Cuáles son los 4 aspectos esenciales para la competencia individual?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Habilidad, Inteligencia, Energía, Aptitud
Juicio, Agilidad, Organización, Conocimiento
Conocimiento, Habilidad, Juicio, Actitud
Competencia, Destreza, Capacidad, Intelecto

Explicación

Pregunta 7 de 30

1

¿Cuáles son los dos aspectos principales del qué está compuesto el capital humano?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Estilo y Habilidad
Destreza y Conocimiento
Talento y Contexto
Competencia y Aptitud

Explicación

Pregunta 8 de 30

1

Una de las principales funciones de la Administración de Recursos Humanos es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Administración del conocimiento y la capacitación
Administración del salario y beneficios
Administración de la transformación y el cambio
Administración del Clima laboral y bienestar

Explicación

Pregunta 9 de 30

1

¿Cómo era la estructura de la organización en la época industrial clásica?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Tradicional
Flexible
Piramidal
Mixta

Explicación

Pregunta 10 de 30

1

¿A qué plazo se proyecta la estrategia organizacional?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Corto plazo
Largo plazo
Mediano plazo
Inmediatamente

Explicación

Pregunta 11 de 30

1

¿Qué es la Misión de una empresa?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Define a dónde quiere llegar la empresa
Muestra los valores de la empresa
Es la declaración de lo que es la empresa
Es el objetivo primero de la empresa

Explicación

Pregunta 12 de 30

1

¿Cuál es una de las características del Mercado de Trabajo en Oferta?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Criterios de selección más rígidos para aprovechar la abundancia de candidatos.
Ofertas salariales más bajas para aprovechar la competencia entre los candidatos.
Inversiones en entrenamiento para compensar deficiencias de los candidatos.
Pocas inversiones en entrenamiento para aprovechar a los candidatos ya entrenados.

Explicación

Pregunta 13 de 30

1

¿Qué es la demanda de Mercado de Trabajo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Escasez de vacantes y oportunidades de empleo.
Los candidatos escogen la organización de mejores salarios.
Abundancia de vacantes y oportunidades de empleo.
Las personas prueban mejores oportunidades de empleo.

Explicación

Pregunta 14 de 30

1

¿Qué es el Mercado de Recursos Humanos en oferta?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Facilidad para conseguir empleo.
Elevación de las pretensiones salariales.
Dificultad para conseguir empleo.
Cantidad insuficiente de candidatos

Explicación

Pregunta 15 de 30

1

¿Cuál es una ventaja del reclutamiento interno?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Facilita el conservadurismo y favorece la rutina actual.
Incentiva la permanencia de los trabajadores y su fidelidad a la organización.
Mantiene casi inalterado el patrimonio humano actual de la organización.
Funciona como un sistema cerrado de reciclaje continuo.

Explicación

Pregunta 16 de 30

1

Escoja ¿Cuál afirmación no es correcta? Las agencias de reclutamiento son eficaces cuando:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La organización no cuenta con un órgano de RH y no está preparada para reclutar o seleccionar a personas de cierto nivel.
El costo del reclutamiento es menor al realizarlo por otros medios apropiados para el efecto.
Se necesita atraer a un gran número de candidatos calificados y la organización no se siente capaz de hacerlo.
La ocupación del puesto es confidencial y no puede ser divulgada al mercado ni internamente.

Explicación

Pregunta 17 de 30

1

¿Qué representa en el proceso de selección, la personalidad del candidato?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Integración de características medibles que se relacionan con aspectos temporales y rasgos personales que distinguen a una persona
Integración de características no medibles que se relacionan con aspectos permanentes y rasgos personales que distinguen a una persona
Integración de características medibles que relacionan aspectos permanentes y rasgos personales que distinguen a una persona
Integración de rasgos de valores y principios medibles que fueron adquiridos por el candidato.

Explicación

Pregunta 18 de 30

1

En Selección, ¿Cuál es el Modelo de valor agregado?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Hay varios candidatos y para una vacante.
Hay un candidato para una vacante.
Varios candidatos con diversas competencias.
Varios candidatos para varias vacantes.

Explicación

Pregunta 19 de 30

1

¿Qué es el EMPOWERMENT?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Es otorgar poder, autoridad y responsabilidad a las personas para que estas sean más activas y proactivas en una organización
Es motivar a los empleados para que estos realicen su mejor esfuerzo en el menor tiempo posible y al menor costo.
Otorgarles parte de las acciones de la empresa para hacerles sentir parte de la organización y de esta manera sean más productivos.
Es aprovechar las habilidades, destrezas y fortalezas de los colaboradores e informarles lo que tienen que hacer para conseguir mayor productividad

Explicación

Pregunta 20 de 30

1

¿Qué es, las bases para el facultamiento en la toma de decisiones?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Poder, Motivación, Liderazgo, Desarrollo
Planificación, Organización, Dirección, Control
Estructura, Delegación de tareas, Funciones claras, Equipo
Competitividad, Confianza, Competencia, Disciplina.

Explicación

Pregunta 21 de 30

1

¿Por qué se caracterizan las Culturas adaptables?:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Innovación, originalidad, flexibilidad
Creatividad, innovación, cambio
Abiertas, actualización, tolerantes
Caracterización, improvisación, espontáneas

Explicación

Pregunta 22 de 30

1

¿Cuál no es una de las nuevas tendencias en cuanto al trabajo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Descentralizada en todos los niveles; atribuciones de facultades.
Salario flexible por metas y por el desempeño individual y grupal
Simplificado y estrecho. Los gerentes piensan que las personas hacen y ejecutan.
Como sistemas socio técnicos integrados y con amplia utilización de equipos.

Explicación

Pregunta 23 de 30

1

De los dos tipos de rendimiento laboral, “el rendimiento en la tarea es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El que consolida el ambiente social de la organización
El que consolida conductas laborales extras en la organización
El que mide el desempeño de las tareas esenciales del puesto
El que incluye las competencias de rol, departamentales y corporativas.

Explicación

Pregunta 24 de 30

1

¿Cuál de los siguientes NO es un propósito o una aplicación de la Evaluación de Desempeño?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Procesos para sumar a las personas
Procesos para desvincular a las personas
Procesos para recompensar a las personas
Procesos para desarrollar a las personas

Explicación

Pregunta 25 de 30

1

¿Cuáles son los 3 componentes de la remuneración total?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Remuneración Básica, Incentivos, Prestaciones
Remuneración Simple, Incentivos, Prestaciones
Remuneración Compuesta, Incentivos, Prestamos
Remuneración Nominal, Comisiones, Bonos

Explicación

Pregunta 26 de 30

1

¿Cómo definiría el salario “nominal”?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El monto de dinero general de su puesto de trabajo
La remuneración total estipulada en el contrato de trabajo
El monto que recibe el empleado cada mes por su trabajo
Es el monto de dinero que establece el contacto individual.

Explicación

Pregunta 27 de 30

1

El Plan de “bono anual” es un ejemplo de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Remuneración adicional fija.
Remuneración por competencias
Remuneración variable.
Remuneración de resultados

Explicación

Pregunta 28 de 30

1

Una necesidad de capacitación es un área de información o habilidades que un individuo o grupo deben desarrollar para mejorar o aumentar su:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Esfuerzo, motivación y desempeño laboral.
Eficiencia, eficacia y productividad en el trabajo.
Tolerancia, competencia y habilidad laboral.
Eficiencia, motivación y productividad en el trabajo.

Explicación

Pregunta 29 de 30

1

	Creado por Luis Ramirez hace alrededor de 10 años

Resolución Cuestionario de recursos humanos de la UIDE

Gestion de Talento RTH

Pregunta 1 de 30

La Gerencia del Talento Humano es la encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas y procedimientos que provean de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 2 de 30

¿Qué es un Paradigma?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 3 de 30

¿Cuál es el principio básico en la Administración de Recursos Humanos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 4 de 30

Las personas deben ser tratadas como asociados de la organización. ¿Quiere decir?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 5 de 30

¿Cuáles son tres aspectos fundamentales de la administración moderna de recursos humanos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 6 de 30

Para ser talento, la persona debe poseer algún diferencial competitivo que la valore. ¿Cuáles son los 4 aspectos esenciales para la competencia individual?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 7 de 30

¿Cuáles son los dos aspectos principales del qué está compuesto el capital humano?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 8 de 30

Una de las principales funciones de la Administración de Recursos Humanos es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 9 de 30

¿Cómo era la estructura de la organización en la época industrial clásica?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 10 de 30

¿A qué plazo se proyecta la estrategia organizacional?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 11 de 30

¿Qué es la Misión de una empresa?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 12 de 30

¿Cuál es una de las características del Mercado de Trabajo en Oferta?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 13 de 30

¿Qué es la demanda de Mercado de Trabajo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 14 de 30

¿Qué es el Mercado de Recursos Humanos en oferta?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 15 de 30

¿Cuál es una ventaja del reclutamiento interno?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 16 de 30

Escoja ¿Cuál afirmación no es correcta? Las agencias de reclutamiento son eficaces cuando:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 17 de 30

¿Qué representa en el proceso de selección, la personalidad del candidato?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 18 de 30

En Selección, ¿Cuál es el Modelo de valor agregado?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 19 de 30

¿Qué es el EMPOWERMENT?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 20 de 30

¿Qué es, las bases para el facultamiento en la toma de decisiones?