Los objetivos también pueden clasificarse por áreas de la organización, tales como:

Mercadotecnia: Crecimiento del mercado, pronósticos económicos y poblacionales.
Producción: Programas de expansión, pronóstico de la demanda a mediano y largo plazo.
Recursos humanos: Capacitación, desarrollo, relaciones industriales.

La gerencia por objetivos

Fue planteada por Peter Druker en 1954; según Druker los gerentes deben evitar "la trampa de la actividad" que los atrapa en las actividades cotidianas y los hace olvidar su propósito u objetivo principal. Apunta hacia el aumento del desempeño mediante la alineación de las obligaciones de los colaboradores con los objetivos de la organización.

	Creado por Jeisson Bernal hace casi 10 años

Presentación de los objetivos según la planeación estratégica