Cada pregunta de este test está cronometrada.
Es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados entre sí
Modelo de Mando Integrado
Cuadro de Manejo Integrado
Cuadro de Mando Integral
Modelo Integrado de Managment
El proceso principal para la implantación de un Cuadro de Mando Integral es:
La Reflexión Estratégica, El Desarrollo de las Perspectivas y La Definición del Mapa Estratégico
La Reflexión Técnica, El Desarrollo de las Visiones y La Definición del Mapa Táctico
La Inflexión Estratégica, El Desarrollo de las Ideas y La Creación del Plano Procedual
La Proporción Táctica, El Alcance de los Indicadores y La Estipulación del Plan Piloto
¿Qué tipos de empresas (tamaño) pueden aprovecharse de los enormes beneficios del Cuadro de Mando Integral?
Grandes y PYMES
Regionales y Extranjeras
Antiguas y Nuevas
Familiares y Formales
Las métricas desde esta perspectiva facilitan una valiosa información acerca del grado en que las diferentes áreas de negocio se desarrollan correctamente
Perspectiva de Procesos Locales
Perspectiva de Procesos Externos
Perspectiva de Procesos Internos
Perspectiva de Procesos Intangibles
Un Cuadro de Mando Puede ser:
Directivo
Técnico
Legal
Holístico
