Test por JOSÉ MANUEL FLOMESTA ABENZA, creado hace más de 1 año

Test del tema 4, para la asignatura Economía de empresa, de ADE en la UNED.

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	Creado por JOSÉ MANUEL FLOMESTA ABENZA hace más de 7 años

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Tema 4 - Economía de empresa

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Pregunta 1 de 20

1

Se denomina unidad organizativa

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

A las diferentes unidades que componen un sistema.
Persona o personas que realizan un grupo de tareas
Cada una de las personas con autoridad sobre otras
Cada uno de los componentes de un nuevo producto.

Explicación

Pregunta 2 de 20

1

Las unidades organizativas pueden ser

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

De línea y de fin.
De apoyo y de estratégicas.
De línea y de soporte.
Medias y altas.

Explicación

Pregunta 3 de 20

1

Una tecnología de proceso continuo

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Tiene alta complejidad técnica y estructura mecanicista.
Tiene baja complejidad técnica y estructura mecanicista.
Tiene baja complejidad técnica y estructura orgánica.
Tiene alta complejidad técnica y estructura orgánica.

Explicación

Pregunta 4 de 20

1

¿Qué es el imperativo tecnológico?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Grado de diferenciación entre las diferentes tecnologías de procesado.
Grado de diferenciación entre empresas con ambientes de incertidumbre.
Hipótesis por la cual la tecnología determinaría la estructura de una organización.
Ninguna es correcta.

Explicación

Pregunta 5 de 20

1

¿Cuál de las siguientes no es una estructura organizativa?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Divisional.
Matricial.
Funcional.
Todas son estructuras organizativas.

Explicación

Pregunta 6 de 20

1

Mediante un mercanismo de supervisión directa, según Mintzberg, nos encontramos ante

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Estructura divisional.
Estructura matricial
Adhocracia.
Estructura simple.

Explicación

Pregunta 7 de 20

1

Es importante encontrar un ajuste entre

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Diferenciación e integración.
Ajuste mutuo y centralización
Integración y estandarización.
Todas son correctas.

Explicación

Pregunta 8 de 20

1

En organizaciones con mayor complejidad, aparece:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Tendencia a la especialización.
Autoridad central y control.
Departamentalización.
Delegación de autoridad.

Explicación

Pregunta 9 de 20

1

El grado de diferenciación, respecto de las empresas en ambientes de incretidumbre,

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Es mayor.
Es menor.
No interfiere.
Depende del entorno concreto de cada industria.

Explicación

Pregunta 10 de 20

1

Según Mintzberg, la estructura organizativa puede ser:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Simple, maquinal, profesional, divisional y funcional.
Maquinal, profesional, matricial y funcional.
Simple, plana, compleja, funcional, maquinal.
Simple, maquinal, profesional, divisional y adhocacia.

Explicación

Pregunta 11 de 20

1

Una estructura mecanicista,

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Está diseñada para que los empleados se ajusten a reglas y normas.
Aumenta la flexibilidad.
Aumenta la adptación a las nuevas necesidades.
Funciona bien en sectores de gran gilidad tecnológica.

Explicación

Pregunta 12 de 20

1

Las estructuras orgánicas poseen:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Alta integración y baja estandarización.
Alta integración y alta estandarización-
Baja complejidad y alta integración.
Alta estandarización.

Explicación

Pregunta 13 de 20

1

Según la autoridad,

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Compleja en la estructura mecanicista y estándar en la orgánica.
Estándar en la estructura mecanicista y descentralizada en la orgánica.
Centralizada en la estructura mecanicista y descentralizada en la orgánica.
Diferenciada en la estructura mecanicista y descentralizada en la orgánica.

Explicación

Pregunta 14 de 20

1

Según Burns y Stañker,

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Las organizaciones de estructura mecanicista funcionan mejor en ambientes inestables.
Las organizaciones de estructura orgánica funcionan mejor en ambientes estables.
Las organizaciones de estructura orgánica funcionan mejor en ambientes inciertos.
Las organizaciones de estructura mecanicista funcionan mejor en ambientes inciertos.

Explicación

Pregunta 15 de 20

1

¿Qué es el ajuste mutuo?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Proceso mediante el cual el grupo impone reglas a los integrantes.
Proceso mediante los individuos deben acatar las normas de la organización.
Proceso mediante el que la organización acuerda las reglas con los empleados.
Proceso mediante el que los empleados deciden cómo resolver las diferentes situaciones.

Explicación

Pregunta 16 de 20

1

La estructura _________________ dispone las unidades dependiendo de dos líneas de mando.

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Funcional
Simple
Profesional.
Matricial.

Explicación

Pregunta 17 de 20

1

Los componentes administrativos, según Mintzberg. serían:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Cumbre estratégica, ápex, tecnoestructura y línea media.
Ápex, línea media, tecnoestructura y núcleo operativo.
Ápex, linea media y núcleo operativo.
Núcleo operativo, línea media, ápex, etcnoestructura y grupo de apoyo.

Explicación

Pregunta 18 de 20

1

Cuando las personas se clasifican de acuerdo a su autoridad y rango, estamos ante

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Jerarquía vertical.
Jerarquía horizontal.
Unidades organizativas.
Cumbre estratégica.

Explicación

Pregunta 19 de 20

1

Cuando las tareas a desempeñar en una organización son sencillas,

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Hay una mayor especialización.
Existe una amyor integración.
Existe una mayor diferenciación.
Un supervisor podrá gestionar mayor número de empleados.

Explicación

Pregunta 20 de 20

1

El principio de cadena mínima de mando

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Establece la cantidad máxima de supervisores de supervisores que puede haber en una organización.
Establece que una organización debe elegir solamente los niveles jerárquicos necesarios para conseguir sus objetivos.
Establece que una organización debe elegir el número mínimo de niveles jerárquicos, de acuerdo con sus objetivos.
Establece que una organización debe elegir el número máximo de niveles jerárquicos, de acuerdo con sus objetivos.

Explicación