El poder de referencia
A. Esta apoyado en la identificación del subordinado con la persona que lo ejerce
B. Aparece a traves de un proceso de emulación, en muchas ocasiones en base de un poder involuntario
C. A y B son correctas
Ninguna de las anteriores
Los rumores producen:
a. Interpretar la información escasa o fragmentaria
b. Disminuye el empleo de líderes informales
c. Sirve de mecanismo de filtración
d.A y c son correctas
La conciliacion de objetivos personales y empresariales se produce en:
Fase administrativo
fase de gestion
fase de desarrollo
ninguna de las anteriores
La nueva direccion de rrhh se basa en:
a nivel operativo
b nivel funcional
c a y b son correctas
d ninguna de las anteriores
El paso de conocimientos tacito individual a explicito individual
adaptacion mutua
articulacion
socializacion
la motivación surge en:
a. Necesidades sociales
b. Necesidades secundarias
c. a y b son correctas
d. Ninguna de la anteriores
Caracteristicas personales
Dependencia
Riesgo, peligrosidad
Dignidad
Independencia
Puesto de trabajo, su diseño se basa en:
a. Equidad vertical
b. Relacion entre puestos
c. A y B son correctas
d. Ninguna de las anteriores
La actual definición de competencias:
a. Fue esbozada por boyatzis
b. Se refiere a caracteristicas subyacentes
c. A y b son correctas
Marketing interno
Contribuye al bienestar social de la organización
La activación de competencias. Atender a los aspectos motivacionales:
a forma parte del reclutamiento de la empresa
b Está relacionado con el sistema de recompensa
Las agencias de colocación:
a. Sirven para reclutar puestos de directivos
b. Tienen que estar autorizadas por el INEM
C. estan destinadas exclusivamente para puestos administrativos
d. b y c son correctas.
Los instrumentos utilizados en la evaluación del rendimiento. Entrevista de evaluación y entrevista 360º
Estudio de las conductas observables
Entrevista de 360º
Cuestionario
Los modelos de medicion basados en el rol:
Modelos de clasificacion
modelos de contribución basados en personas
Valoración de puestos
Forman parte de la retribución directa. Extrinseca y financiera, salario fijo y retribución variable
Planes de pensiones
Retribución intrínseca
Retribución no financiera
La efectividad de la compensación, la variable fuerza:
Se basa en la entrevista de rrhh
su evaluación se hace por planificación
Se basa en la participación
¿Cuál de los siguientes métodos aporta valor añadido?
Plan scalon
Plan multicalon
Plan rucker
Plan iproshare
La retribución fija
basada en la competitividad externa
Metodo cuantitativo
Pertinencia
Empleo busca competitividad externa
se evalua directamente
Planificacion de rrhh
estrategia de compensación
se basa en estrategia organizacional
estrategia de retribución
En la nueva dirección de rrhh se produce un paso
de un enfoque proactivo al enfoque de rasgos
de funciones aisladas a funciones reactivas
de un nivel escalar al E.C.
El cambio proactivo
Implica una estrategia por la que se provoca y produce el cambio
Es un acuerdo de cooperación entre la organización y los trabajadores
Se produce por reacción del entorno
Consiste en preparar el cambio antes que las condiciones del entorno lo requieran
Desde que doble perspectiva deben ser considerados los trabajadores al estudiar el comportamiento humano en el trabajado
personas y factores de produccion
inversiones y costes
todas las anteriores
personas y fuentes de recursos
entre las ventajas del E.C. se encuentra
Facilita la comparacion entre el perfil de competencias del puesto y de las personas
hoy dia es imposible estudiar las competencias
las dos anteriores son correctas
ninguna de las anteriores es correcta
con la introduccion del enfoque de competencias, el puesto de trabajo se sustituye por el concepto de
rol
ocupacion
las dos anteriores
¿Cual de las siguientes proposiciones es verdadera?
con la especializacion vertical se separa la realizacion del trabajo y la administracion del mismo
la especializacion horizontal se refiere al numero de tareas que desempeñan los empleados
los trabajadores perciben que son responsables del rendimiento de su trabajo de la autonomia
