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Description
Flashcards by heberth zevallos condori, updated more than 1 year ago
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Created by heberth zevallos condori
over 2 years ago
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| Question | Answer |
| FACULTAD DE CIENCIA DE LA SALUD Y CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE FARMACIA Y BIOQUIMICA CURSO LIDERAZGO E INNOVACIÓN DOCENTE: VALERIO HARO FÉLIX ALUMNO: ZEVALLOS CONDORI, HEBERTH VALENTIN | EL LIDERAZGO: "ES EL ARTE DE PERSUADIR A LA GENTE PARA QUE TRABAJE HACIA UN OBJETIVO COMÚN" EL LIDERAZGO ES UN PROCESO QUE CUALQUIER PERSONA PUEDE LLEGAR A LOGRAR Y UN LIDER ES UNA PERSONA QUE TIENE LA CONDICIÓN PERMANENTE. |
| CUALIDADES DEL LIDERAZGO: UN LIDER A TRAVES DE SU CONDUCTA LLEGA A LAS DEMAS PERSONAS E INVITA A SEGUIRLO, INFLUYE EN SU CAMBIO DE COMPORTAMIENTO PARA UN OBJETIVO COMÚN. EL LIDERAZGO ABARCA SENTIMIENTOS ASPIRACIONES Y VALORES DE TODO TIPO QUE SON HABILIDADES QUE CADA LIDER TIENE. | ¿QUE PRECISA UN LIDER? ENTIENDE LAS MOTIVACIONES DE CADA PERSONA PARA PODER INFLUIR, ILUSIONAR Y MOTIVAR EN CADA LABOR QUE SE LE PRESENTE. |
| ¿SER UN LIDER ES? PREVER LAS REACCIONES DE CADA UNO DE SUS MIENBROS DE EQUIPO, PARA PODER ESTIMULARLOS Y DIRIGIR LAS ACTIVIDADES CON EL FIN DE CONCRETAR SATISFACTORIAMENTE EL OBJETIVO TRAZADO. | LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL EL ARTE DEL LIDERAZGO REQUIERE DE UNA ADECUADA COMBINACIÓN ENTRE LA INTELIGENCIA Y EMOCIÓN, LO CUAL UN LÍDER NO SE HACE POR SI SOLO, TIENE LA FUNCIÓN DE LLEVAR UN CLIMA DE COOPERACIÓN Y CONFIANZA. |
| LAS PERSONAS REACCIONAMOS SEGUN COMO ES EL TRATO QUE RECIBIMOS, ESTO SE VE MAYORMENTE EN EL TRABAJO, DESDE LA FORMA COMO EL EMPLEADOR SOLICITA LA AYUDA A SU COLABORAR CON PALABRAS DE ALIENTO Y MEJORA CONTINUA PARA QUE SEA MEJOR SU DESEMPEÑO Y SI POR LO CONTRARIO SOLO RECIBE INSULTOS O PALABRAS DESALENTADORAS POR PARTE DE SU EMPLEADOR, ESTE RECIBIRA POR PARTE UN TRABAJO NO TAN ACTIVO Y EFICIENTE. | DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO SON LAS HABILIDADES COMPETENTES DE LIDERAZGO QUE INFLUYEN EMOCIONALMENTE E INTELIGENTEMENTE CON UN ESTILO DIFERENTE PARA CADA PERSONA |
| LA ESENCIA DEL LIDERAZGO DESCANSA EN EL APRENIZAJE AUTODIRIGIDO. ES DECIR MEJORAR CADA DIA APRENDIENDO NUEVAS COSAS PARA PONERLO EN PRACTICA, EL OBJETIVO CONSISTE EN UTILIZAR LAS HERRAMIENTAS QUE TENEMOS PARA EFECTUAR CAMBIOS NECESARIOS EN LA COMPETENCIA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL. | TIPOS DE LIDER SEGUN FISCHMAN EL LÍDER AUSENTE SE LE CONOCE COMO UN LÍDER FANTASMA EL CUAL SOLO VE SUS INTERESES PERSONALES Y NO TIENE NINGUNA RELACION CON SU EQUIPO CARACTERISTICAS MAS COMUNES: FALTA DE COMUNICACION CON SUS COLABORADORES INEXISTENCIA DE METAS NO MOTIVA NI INSPIRA ENTRE OTROS. |
| EL LIDER TRANSACCIONAL ESTE TIPO DE LÍDER SE ENFOCA MAS EN LOS ASPECTOS FISIOLOGICOS Y DE SEGURIDAD, LO CUAL CONSISTE EN BRINDAR DÁDIVAS A SU GRUPO, SIN EMBARGO ESTE MÉTODO NO EXPLOTA SU MAYOR POTENCIAL DE LOS COLABORADORES, VIENDO REFLEJADO SUS INTERESES PERSONALES | EL FALSO LÍDER EL SEUDO LIDER ES UN MANIPULADOR PARA CONVENIENCIA PROPIA SE PUEDE VER EN LOS DIRECTIVOS QUE HABLAN MUCHO Y NO SE PREOCUPAN POR EL PERSONAL. LAS CARACTERISTICAS MAS DESTACADAS SON EGOCENTRICOS Y MANIPULADORES TIENEN UNA BAJA AUTOESTIMA NECESITAN SENTIRSE VALORADOS SU POSICION Y PODER ES SU UNICA PREOCUPACIÓN |
| EL LIDER TRANSFORMADOR "ESTE ESTILO DE LIDERAZGO PERSIGUE EL DESARROLLO PERSONAL DE SU ENTORNO" IMPULSA A SEGUIR MEJORANDO A SUS COLABORADORES SE PREOCUPA EN TODOS PARA QUE EL OBJETIVO AVANCE BIEN. SUS CONDUCTAS MAS HABITUALES SON: CAPACITACION DEL PERSONAL RECONOCIMIENTO DE LOS LOGROS DEL PERSONAL DELEGACION DE PODER VALORAN LA CREATIVIDAD E INICIATIVA |
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