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| Question | Answer |
| ¿Que es Control del Trabajo? | Es un conjunto de 12 Elementos que cubren todas las etapas del trabajo. Desde la planeación, hasta la terminación y aprendizaje del mismo. |
| ¿Cuál es el objetivo del Control del Trabajo? | Reducir los riesgos a los cuales están expuestos las personas en el desarrollo del trabajo y los potenciales daños o afectaciones a otros. |
| ELEMENTO 1 | DOCUMENTACIÓN |
| ELEMENTO 2 | ROLES Y RESPONSABILIDADES |
| ELEMENTO 3 | COMPETENCIAS |
| ELEMENTO 4 | PLANEACIÓN |
| ELEMENTO 5 | EVALUACIÓN DE RIESGOS |
| ELEMENTO 6 | PERMISOS DE TRABAJO |
| ELEMENTO 7 | COMUNICACIÓN DE PELIGROS |
| ELEMENTO 8 | MONITOREO DEL TRABAJO |
| ELEMENTO 9 | SITIO SEGURO |
| ELEMENTO 10 | AUDITORIAS |
| ELEMENTO 11 | LECCIONES APRENDIDAS |
| ELEMENTO 12 | DETENER TRABAJOS INSEGUROS |
| 1 DOCUMENTACIÓN ¿Cuales son los documentos mínimos requeridos para la realización de un trabajo y que se deben mantener en el sitio de trabajo? | 1. Permiso de trabajo. 2. Procedimiento que describa como se va a realizar el trabajo. 3. Evaluación de riesgos o AST. 4. Certificado según el tipo de trabajo. (Aislamientos, Excavación, Espacios confinados) |
| 2 ROLES Y RESPONSABILIDADES. ¿Para que necesitamos asegurar que hay roles designados para la realización de un trabajo? | Para asegurar que cada persona del equipo sepa cual es su rol en la tarea, que se le hayan comunicado los peligros de la misma, que los hayan aceptado y se encuentren autorizadas. |
| 3. COMPETENCIAS ¿Cuál es la intención? | Asegurar que todas las personas involucradas en el COW están debidamente entrenadas y sean competentes para desempeñar sus roles. |
| 3. COMPETENCIAS ¿Cada cuanto se deben verificar y recertificar los distintos niveles de competencias dentro del COW? | Autoridades de Área, Autoridades de Área Local y Autoridades Aislantes: Cada 3 años. Autoridades Ejecutantes: Cada 2 años. |
| 4. PLANEACIÓN. ¿Cuál es la intención? | Asegurar que la planeación y la programación del trabajo entreguen una función de la planeación integrada, que refleje con precisión el trabajo a realizar, el uso de los recursos y el periodo requerido para la segura finalización del trabajo. |
| 4. PLANEACIÓN. ¿Que factores se deben tener en cuanta en la fase de la planeación de un trabajo? | * Status del equipo a intervenir. *Riesgos y controles para el desarrollo. *Competencias del personal. *Medidas de aislamiento. *Herramientas apropiadas requeridas. *EPP's *Tiempo estimado. *Tipo de permiso y Certificado. *Un procedimiento. *Posibles trabajos simultáneos y comunicación con partes afectadas. |
| 4. PLANEACIÓN. ¿Cuántos niveles de planeación hay? | Hay 4 Niveles: 0: Planeación estratégica. 1: Planeación por departamentos. 2: Planeación del día a día. 3: Es la aprobación de los planes en las reuniones de permisos de trabajo desarrollada en cada area operacional: Administración, WIT, Perforación, Operaciones y Proyectos. Un permiso de trabajo se debe planear con mínimo un día de antelación a la realización de la tarea. |
| 4. PLANEACIÓN. ¿Donde se hace la aprobación de un permiso de trabajo? | En la reunión de permisos de trabajo. Los Jueves. |
| 4. PLANEACIÓN. ¿Que aspectos se tienen en cuenta para la aprobación de un permiso en la reunión de permisos de trabajo? | * Se analiza el trabajo dentro del contexto de la operación. * Se identifican posibles interferencias. *Se revisa el proceso de preparación del trabajo y se lleva a cabo en forma adecuada. * Se acepta por parte de los involucrados para que el trabajo se pueda realizar de forma segura. *Se aclaran inquietudes por parte del Autoridad Ejecutante y el }Autoridad de Área. |
| 4. PLANEACIÓN. ¿Que se debe hacer en caso de un trabajo de emergencia no planeado que afecte la integridad de los equipos y con potencial de afectar a las personas o medio ambiente? | El trabajo debe cumplir con todos los elementos del CoW. El permiso debe ser firmado por el superintendente de área o su delegado. |
| 4. PLANEACIÓN. ¿Qué es SIMOPS? | Operaciones Simultaneas por sus siglas en inglés. |
| 4. PLANEACIÓN. ¿Cuáles operaciones se denominan como SIMOPS? | Es cuando una disciplina o más de un grupo de trabajo de una misma disciplina, van a desarrollar actividades propias en una misma área de trabajo y al mismo tiempo, con un nivel alto de riesgo, y que al llevarlas a cabo, estas pueden impactar a otros grupos de trabajo presentes en el área. |
| 4. PLANEACIÓN. ¿Cuáles son los 4 lineamientos básicos que establece la guía para la ejecución de Operaciones Simultaneas. | * Que se realice de forma segura. * Que se cause el mínimo impacto posible al negocio y a la reputación. * Que no afecte al medio ambiente. |
| 5. Evaluación de riesgos. ¿Cuál es la intención de este elemento? | Asegurar una evaluación de riesgos acorde a la complejidad y peligros del trabajo a realizar. |
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