MODELO DEL NEGOCIO

jhimy.decker
Flashcards by jhimy.decker, updated more than 1 year ago
jhimy.decker
Created by jhimy.decker almost 6 years ago
36
0

Description

MODELO DEL NEGOCIO

Resource summary

Question Answer
MODELO DEL NEGOCIO Un modelo del negocio es una abstracción de cómo funciona la organización.
Provee una vista simplificada de estructura y comportamiento del negocio que actuará como base de comunicación, Así como también para definir los requisitos de los diferentes sistemas de software que pueden soportar al negocio.
USOS DEL MODELO DE NEGOCIO Modelo de Negocio es una ABSTRACCIÓN orientada a: ♦Entender mecanismos de negocio actual (IS-AS). ♦Evaluar los procesos actuales. ♦Formar una bases para mejorar/innovar el negocio actual (What IF….TO Be)
Formar base para un sistema de información ,que apoya al negocio permitiendo definir los requisitos funcionales y no funcionales de un futuro sistema informático. NEGOCIOS Y SISTEMAS INFORMÁTICOS
Negocios y Sistemas Informáticos • Los negocios modernos no solo dependen de los sistemas, sino que los sistemas forman PARTE de los negocios (ej. B2C) ¿Los Sistemas Informáticos... • ... soportan el negocio efectivamente? • ... se adaptan a las nuevas necesidades rápidamente? •….. mejoran los procesos del negocio?
¿La información... • ... está usada cómo un recurso estratégico en el negocio? • ... es adecuada y correcta? COMPONENTES DE UN MODELO DE NEGOCIOS
♦Procesos ♦Recursos ♦Objetivos Reglas ♦estrategias Arquitectura del negocio....
conjunto organizado de elementos que relacionan unos con otros de una manera clara formando un todo… la estructura organizacional y comportamiento de un negocio muesta las abstracciones de los procesos.
VISTAS DE MODELO DE NEGOCIO ♦ Cada vista tiene un enfoque de abstracción de negocio en particular ♦ Los modelos de las diferentes vistas están relacionados
♦Las distintas vistas son complementarias ♦Cada vista puede ser definida con técnicas específicas según su abstracción.
VISTAS DE MODELO DE NEGOCIO • Vista de Visión de Negocio Describe el “hacia donde va” del negocio, sus objetivos, misión, etc.
Vista de Procesos del Negocio (el cómo) – Representa las actividades del negocio y el valor generado por ellos Vista de Estructura de Negocio (el qué y el quien) – Describe la estructura organizacional y la de recursos de negocio
• Vista de Comportamiento de Negocio (el cuando y el cómo) – Captura los aspectos dinámicos de los elementos del proceso de negocio
VISTA DE VISIÓN DE NEGOCIO Objetivo de la Vista ○ Establece los objetivos de negocio. ○Establece la estrategia general del negocio.
○ Actúa como guía para el modelado de las otras vistas del negocio. ○ Imagen de “hacia donde” va el negocio ○ Herramienta de motivación entre involucrados. Expertos sobre la Vista ○Presidentes ○Directorios ○Gerencia
ELEMENTOS BÁSICOS DE LA VISTA DE VISIÓN ♦ Misión/ Visión de la empresa ♦Objetivos ♦Fortalezas / Debilidades ♦ Oportunidades
♦ Factores críticos ♦ Estrategias ♦Roles y Unidades organizacionales ♦ Procesos claves DEFINICIÓN DE LA VISTA DE VISIÓN DE NEGOCIOS
Show full summary Hide full summary

Similar

jhimy
jhimy.decker
Referentes
cristian julian
PLANEACIÓN PEDAGÓGICA
1028hernan
Organizadores gráficos
sonicolin7175
Jully Bastidas
jully bastidas
Psicologia social contemporanea.
jhon reyes
Cristian Corredor
cristian julian
Software y Hardware
almaramirezcastillo
Prenas de vetir
mona.ktha19
mapa mental del carbono
sebas29.n13
mapa mental del carbono
francisco becerril