Desarrollo de Competencias

jaly garaicochea
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jaly garaicochea
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Description

Cinco técnicas y/o herramientas y/o actividades que ayuden a desarrollar competencias de colaboradores en una organización.

Resource summary

Question Answer
Couching/ Mentoring/ Tutorías: Técnica del Acompañamiento. Para su efectividad los jefes deben tener ciertas competencias relacionadas de las cuales se descubrirá si el candidato las tiene o puede desarrollar.
Rotación de Puestos: Con esta actividad, se pretende asignar temporalmente a personas en otros puestos con la finalidad de mejorar las capacidades de los integrantes o a su vez desarrollar competencias
Asignación a comités o nuevos proyectos: Con esta actividad se asigna a una persona a un nuevo proyecto en adición o reemplazo en forma individual o como integrante de un nuevo equipo
Paneles de gerentes para entrenamiento: Se forman grupos de trabajo con el propósito de desarrollar una o varias competencias (control, delegación, iniciativa, etc) en particular.
Evaluación de competencias: Identificar entre los colaboradores personas con alto nivel potencial del desarrollo de competencias.
Entre otras y las más tradicionales: Capacitación, tomar algún programa con Universidades (couching, mentoring), seminarios externos, método del estudio del caso, juego gerenciales, etc.
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