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Davus Lykke
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Davus Lykke
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Description

Trabajo realizado el dia 18/Sep/2015

Resource summary

Question Answer
Daniela Cortez Mendoza Valeria Heras Trejo Mario Arturo Fuentes Rios Raymundo Lopez Pinzon David Vazquez Juarez
Administrar Tomar desiciones que guiaran la organizacion por etapas de planeacion direccion, organizacion y control
ADMINISTRACION Ciencia social que tiene por objeto el estudio de la organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización y control de los recursos de una organización
Administracion por Objetivos Planeación de objetivos por parte de los subordinados
Competencia Capacidad para demostrar habilidades y capacidad
Competencia Generales Conjunto de conocimientos, destrezas y actitudes que necesita una persona para ser eficiente
Control Acciones correctivas de la Organización
Comunicacion Transmisión de señales mediante un medio común al emisor y al receptor
Comunicacion informal Promueve la informacion bilateral solicitando retroalimentacion y escuchar para entender
Comunicacion formal Informar acerca de hechos importantes a los superiores
Competencia Multicultural Conjunto de habilidades que permiten conocer y relacionar el entorno politico, religioso y cultural de otras entidades
Direccion Encargada de dirigir la organizacion en una empresa
Diseminador Transmite a los miembros de la organizacion informacion recibida de fuera de la misma
Eficazia Cumplir las tareas sin importar el coto o los recursos que se necesiten
Eficiencia Lograr un objetivo sin tantos gastos
Empresario Es el que esta preparado para hacer los cambios dentro de una empresa
Enlace Mantener una red de contacto de informadores externos que proveen informacion
Funciones interpersonales conformado por representante encargado de hacer enlaces,lider, control y competencias
Gerente Persona que planea como organiza, dirige y controla las finanzas e informacion
Gerente Funcional Personas que supervisan a los empleados y que dominan un campo de operacion
Gerentes Generales Supervisan a los funcionales y tienen una alta capacidad de trabajo
Gerente de nivel superior Son los directivos de una empresa
Gerente de nivel Medio Establecen objetivos constantes con las metas de la gerencia a nivel superior
Gerente en primera linea Administra el desempeño de los colaboradores
Jefe Persona que dispone de autoriad o poder sobre un grupo para dirigir su trabajo o sus actividades
Lider de equipo Son los responsables de facilitar las actividade de el equipo para cumplir las metas
Lider Persona que actúa como guía o jefe de un grupo
Monitor Busca y recibe información para adquirir una compresión profunda de la organización y de el ambiente
Motivación para administrar Es una evaluacion respeto a que tan motivados estan los empleados como para interactuar con sus superiores, participar en situaciones competitivas, comportarse de maner acertiva hacia otros y organizar tareas administrativas.
Manejador de Conflictos Aplica medidas correctivas cuando la organizacion presenta problemas
Negociación Negocia con efectividad a nombre de un equipo, cuestiones relacionadas con roles y recursos
Negociador Responsale de representar a la organización en negociaciones externas importantes
Organización Conjunto de personas que se esfuerzan para lograr un objetivo que o se alcanzaria individualmente
Planeación Suponer objetivos que sean necesarios
Planeación y Gestion Implica las tareas que se deben desempeñar
Representante Esta olbigado llevar a cabo una serie de deberes rutinarios de orden legal o social
Vocero Persona que se encarga de comunicar fuera de los departamentos y empresas
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