Entorno Administrativo

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diccionario de términos

Resource summary

Question Answer
Administración Manejar correctamente todos los recursos y hacerlos crecer.
Amenazas Es la situación externa que afecta a la empresa.
APO Administración por objetivos.
CEO Director ejecutivo de la empresa
CFO Directos Oficial de Finanzas.
CIO Director Oficial en Sistemas.
Colaboradores Toda la gente con la que cuenta la empresa para desarrollarse.
Complejidad Ambiental El cambio que existe en el medio ambiente como la escasez de recursos.
Competencia General Es el desarrollar alguna habilidad, algo que nadie pueda hacer y lo hace único.
Competencia Gerencial Tener ideas, actitudes, visión, conocimiento, que te pone enfrente de tus competidores.
Controlar Ir checando los tiempos y avances de las tareas asignadas.
Debilidades Acciones que perjudican de manera no favorable a una empresa de forma directa.
Delegar Asignar obligaciones o actividades a las personas que integran la empresa
Dirigir Llevar a un grupo de personas a un objetivo dado.
Disciplina Es la acción de implementar valores que den como resultado un buen trabajo y un excelente ambiente.
Distribución Es la logística para que la información y un producto llegara a su destino de una excelente forma.
Economía Es una ciencia que estudia la distribución, creación y consumo de recursos para satisfacer las necesidades humanas.
Eficacia Llegar como sea al objetivo
Eficiencia Utilizar de la forma mas correcta los recursos.
Emprendedor Nombre que se le da a la persona que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles.
Entorno Todo lo que nos rodea. conjunto de circunstancias físicas y morales que rodean a la empresa.
Equipo Conjunto de personas que trabajan para un mismo fin.
Estrategia Una serie de pasos definidos para proyectar un modo de dirigir las operaciones a través de tácticas.
Flexibilidad Tener la capacidad de moldearse, el pensamiento y las estrategias cuando cambian las circunstancias.
Fortaleza Acciones y valores que sostiene la estabilidad de la empresa y la hace segura ante la competencia.
Gerente El responsable directo de ciertas áreas.
Índice de confianza Que tan viable es un proyecto o la misma empresa.
Innovación Crear o transformar algo en una mejor versión.
Líder La persona que tiene la capacidad para dirigir e influir a un grupo.
Misión La razón de ser de la empresa. Lo que es en el presente.
Oportunidad Eventualidades que ocurren en el entorno general para beneficio de la empresa.
Organización Un grupo de personas que desempeña un puesto y persiguen un mismo fin.
Organizar Planear y mantener todo programado para llevar el control de las tareas.
Planear Pensar y preparar acciones futuras, proyectar la meta.
Recursos La materia prima que necesitas para crear algo.
Retroalimentación El proceso donde analizas acciones o información pasada, para sacar conclusiones.
SMART Especifico, Medible, Posible, Relevante y Tiempo. Son todos los puntos que se deben considerar para plantear un objetivo.
Valores Las acciones e ideales que rigen a la organización.
Visión A donde quiero llegar como empresa.
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