7. Aufbauorganisation 5

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Bachelor 3. Semester - Wirtschaftsinformatik - HSLU (Organisation) Flashcards on 7. Aufbauorganisation 5, created by bello17 on 12/27/2015.

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Question Answer
Was sind die Anforderungen an Organisationskonzepte? Nennen Sie zudem die internen sowie externen Orientierungen
Welches sind die Formen der Sekundärorganisation?
WElches sind die vier Organisationsformen des Produktmanagements?
Stellen Sie das Projektmanagement grafisch dar und nenne Sie Merkmale zu den Punkten
Welche zwei Projektgliederungen gibt es? 1. Aufbaustruktur (hierarchische Gliederung) 2. Ablaufstruktur (zeitlich-logische Gliederung)
Welches Recht muss der Projektmanager gegenüber seinen Projektmitarbeitern nachkommen? Informationsrecht
Welche Pflicht haben die Projektmitarbeiter gegenüber dem Projektmanager? Berichtspflicht
Welche Aufgabe erfüllt die strategischen Geschäftseinheiten? Kontinuierliche Strategiearbeit
Was sind strategische Geschäftsfelder (SGF)? - Voneinander unterscheidbare Planungseinheiten - Gesamtheit homogener Produkt-Markt-Kombinationen - Sicht von "aussen nach innen"
Welche Arten von strategischen Geschäftseinheiten (SGE) gibt es? 1. Innensegementierung 2. Organisationseinheiten - zur Gegenüberstellung für das SGF - zur Entwicklung von geschäftsbezogenen Strategien - zur Etablierung von Marktführerschaft - zur Entwicklung von Produktpotenzialen
Was sind Kernkompetenzen? Kenkompetenzen sind die Qeulle für Wettbewerbsvorteile und mögliche Werttreiber eines Unternehmens.
Durch welche drei Merkmale sind Kernkompetenzen gekennzeichnet? 1. Wesentlicher Nutzen (Kernnutzen) 2. Einzigartig und unverwechselbar 3. Zugang zu neuen Geschäftsfelder Pro Unternehmen 5-15 Kernkompetenzen
Was sind die Vorteile von Strategischen Geschäftseinheiten? - Entlastung der Unternehmensführung von strategischen Aufgaben - Sicherstellung umfassenden Strategiehandelns
Was sind die Nachteile von Strategischen Geschäftsfeldern? - SGE oft nicht deckungsgleich mit Primärorganisation - Dominierungsgefahr durch das Marketing
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