DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CONSULTORIA

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Sugerencias Operativas de desarrollo Organizacional
Alicia Carolina DLReyes
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Alicia Carolina DLReyes
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Question Answer
ENFOQUES DE LA INTERVENCIÓN EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.- Modelos de Consultoría-asesoria El sistema tiene los recursos necesarios para el cambio: 1.- Generar Información válida 2.- Libre elección de alternativas 3.- Autorresponsabilidad
2.- Cambio Planeado Aprender Entender Juzgar Valorar * involucra entrenamiento, así como acciones planeadas
3.- Investigación-acción Se enfoca en la colaboración entre los agentes externos y la organización interna.
CLASIFICACIONES DE LAS INTERVENCIONES EN EL DO
1.- Intervenciones en procesos humanos -Comunicación -Solución de problemas -Liderazgo -Dinámicas de grupo
2.- Intervenciones tecnoestructurales Integración de métodos de flujo de trabajo así como las jerarquías y diseños de trabajo.
3.- Intervención en gestión de personas -Definición de metas -Evaluación del desempeño -Sistemas de recompensas -Planeación y desarrollo de carrera
4.- Intervención estratégica Como utilizar los recursos para obtener una ventaja competitiva en su ambiente de negocio.
ENFOQUE DE LAS INTERVENCIONES ORGANIZACIONALES
Consulta individual Interacción UNO a UNO
Formación de Equipos El objetivo es mejorar y acrecentar la eficiencia de los grupos
Conocimiento de la situación actual Obtener información del sistema y regresarla a través de retroalimentación
Entrenamiento en crecimiento personal Que el individuo entienda la dinámica individual o grupal
Diseño de Trabajo Afecta la forma en que se desempeña el trabajo
Diseño Organizacional Realiza un análisis y cambio en la estructura
Diseños de administración control o tecnología Actúan sobre sistemas de RH, material y técnicas
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