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Description
Flashcards by Darwin Robles , updated more than 1 year ago
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Created by Darwin Robles
almost 7 years ago
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| Question | Answer |
| Benchmark | Es una técnica utilizada para medir rendimiento de un sistema o componente del mismo. |
| framework arquitectura empresarial (Estructura o esquema de arquitectura Empresarial) | No es una herramienta, es una practica continua dentro de las organizaciones. y con objetivos bien definidos. Pero existen diferentes framework que ofrecen diferentes directrices. se pueden clasificar en 4 Tipos. Cada framwork tiene diferente estructura y se aplica a diferentes estrategias y modelos de AE |
| Tipos de Framework de Arquitectura Empresarial | 1.- Framework privados: EA IBM Framework, SAP EA Framework, EA Oracle Framework 2.- Framework semipropietarios: Zachman EA Framework, EA3 Cube 3.- Framework Open: TOGAF: The Open Group Architecture Framework 4.- Framework para Organizaciones estatales: FEAF: Federal Enterprise Architecture Framework, DODAF |
| Comparativo de Framework de EA |
La creación de una AE desde cero puede ser una tarea ardua y demandante. Los Marcos de EA simplifican el proceso proporcionando mejores practicas, estándares, herramientas, procesos, plantillas. generalmente incluyen:
• Vocabulario Común, modelos, y taxonomía
• Los procesos, los principios, estrategias y herramientas
• Arquitecturas y modelos de referencia
• orientación prescriptiva (procesos de EA, el contenido de la arquitectura, hoja de ruta de la aplicación, la gobernanza)
• Catálogo de prestaciones y artefactos de la Arquitectura Empresarial
• Contenido del metamodelo de la Arquitectura
• Recomendaciones de conjunto de productos y configuraciones (opcional).
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| Historia Arquitectura Empresarial | comenzo en 1987 con un articulo publicado por IBM Systems Journal "Un marco para la arquitectura de SI". Zachman expuso en este documentos como las Arquitecturas Empresariales dirigirán por 20 años. "El costo involucrado y el éxito del negocio depende cada vez más sus sistemas de información requieren un enfoque disciplinado para la gestión de los sistemas." Zachman dijo que el valor del negocio y la agilidad podrian ser mejorardos con un enfoque Integral de la Arquitectura del Sistema. Primero se le llamo Sistema de información de marco Arquitectónico. luego Marco Empresarial de la Arquitectura. |
| Cronologia Framwork |
Zachman lo propuso 1987
1994 Zachman influencio al gobierno EEUU, el tepartamento de defensa crea "de Arquitectura Técnica para la Gestión de la Información (TAFIM)"
1996 EEUU aprueba un proyecto conocido como ley Clinger-Cohen (Ley de reforma de Gestión Tecnoligicas). que insto a las agencias federales a mejorar las inversiones en TI Concejo CIO fue creada para supervisar el esfuerzo.
1998 concejo CIO, primer proyecto Arquitectura de la empresa Marco Federal (FEAF) lanzando en 1999 "Arquitecturas Segmentadas".
En 2002, CIO pasa la responsabilidad a la
OMB (Oficina administrativa Presuuesto). evolucionó y pasó a llamarse la metodología FEAF como la Arquitectura Empresarial Federal (FEA).
En 1998, cuatro años después de TAFIM, The Open Group
arquitectónico-Marco más conocido por sus siglas, TOGAF.
2005 Gartnet, estaba tomando medidas para convertirse en Líder de AE del sector privado. Compro Meta Group. en un año Compartieron experiencias de las empresas en Arquitecturas y Metodológic
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| Framework Zachman | El "Marco" Zachman es en realidad una taxonomía para la organización de los artefactos arquitectónicos (en otras palabras, documentos de diseño, especificaciones y modelos) que tiene en cuenta tanto que los objetivos de artefactos (por ejemplo, propietario de la empresa y el constructor) y qué tema en particular (por se está abordando ejemplo, los datos y la funcionalidad). Una organización en 2 dimensiones: Una dimensión es los diversos "jugadores en el juego."cada una de las representaciones arquitectónicas se diferencia de los demás, en esencia, no sólo en el nivel de detalle". La segunda dimensión de la organización artefacto arquitectónico es el enfoque descriptivo del artefacto: el qué, cómo, dónde, quién, cuándo y por qué del proyecto. Zachman propuso que hay seis focos descriptiva (datos, la función, la red, la gente, el tiempo y la motivación) y seis perspectivas jugador (planificador, propietario, diseñador, constructor, los subcontratistas , y la empresa.) |
| The Open Group Architecture Framework (TOGAF) |
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