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Description
Flashcards by Javier Cruz Rodríguez, updated more than 1 year ago
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Created by Javier Cruz Rodríguez
over 6 years ago
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| Question | Answer |
| 5 Grupos de Procesos | Inicio Planificación Ejecución Monitoreo y control Cierre |
| 10 Áreas del conocimiento | Integración Alcance Tiempo Costos Calidad Recurso Humano Comunicaciones Riesgos Adquisiciones Interesados |
| Cuando se firma el acta de constitución del proyecto | Se considera oficialmente autorizado el proyecto |
| Mínimos documentos que se deberán realizar para la dirección de proyectos | Definir el alcance del proyecto. Qué es lo que queremos conseguir. El crono grama. Cuándo lo obtendremos. El presupuesto. A qué coste |
| GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO | Los procesos de esta área de conocimiento tratan de unificar todos los demás procesos para darle coherencia. Corresponden a los propios del director de proyectos. |
| GESTIÓN DEL ALCANCE | Se gestiona todo el trabajo requerido para completar el proyecto. Se enfoca en definir qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. |
| GESTIÓN DEL TIEMPO | Incluye los procesos necesarios para completar el proyecto en el plazo requerido |
| GESTIÓN DEL COSTE | Incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, gestionar y controlar los costes de manera que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. |
| GESTIÓN DE LA CALIDAD | La gestión de la calidad trabaja para asegurar que se alcancen y se validen los requisitos del proyecto, incluidos los del producto. |
| GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS | Incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto. |
| GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES | Incluye los procesos requeridos para asegurar que la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y disposición final de la información del proyecto sean oportunas y adecuadas. |
| GESTIÓN DE LOS RIESGOS | Incluye los procesos que tienen por objetivo aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos en el proyecto. |
| GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES | Incluye los procesos necesarios para comprar o adquirir productos, servicios que es preciso obtener fuera del equipo de proyecto. |
| GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO | Incluye los procesos necesarios para identificar a las personas que pueden afectar o ser afectadas por el proyecto a fin de lograr su participación eficaz. |
| El primer proceso de Integración | Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto. |
| Planificación | Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto. |
| Dirigir y Gestionar los Trabajos. | es el proceso de liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto e implementar los cambios aprobados para alcanzar los objetivos del proyecto. |
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