Estructura del mesmis

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marco para la evaluaciòn de sistemas de manejo de recursos naturales incorporando indicadores de sustentabilidad
Juan  Osorio Olmedo
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Juan  Osorio Olmedo
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  • Estructura del memis
  • Definición del objeto de evaluación 
  • Se debe 
  • Identificar los sistemas de manejo que se van a analizar
  • Caracterizar el sistema de manejo de referencia (convencional o tradicional)
  • Caracterizar el sistema alternativo
  • Un sistema de manejo es un conjunto de cosas unidas entre si que forman una  unidad
  • Los elementos de un sistema son
  • Sus componentes
  • La interacciòn entre sus componentes
  • Las entradas y salidas
  • Los limites del sistema
  •  Fìsicos, biològicos y socioeconomicos
  • Conjunto de relaciones del sistema
  • Son todos los flujos de productos
  • Determinan el universo de estudio
  • Identificación de los puntos criticos del sistema
  • Son los aspectos o procesos que limitan o fortalecen los sistemas
  • Para identificarlos se pueden hacer preguntas clave como
  • ¿Cuáles son los puntos donde el agroecosistema esmás vulnerable?
  • ¿Cuáles son los puntos donde es más robusto?
  • Permite fot¿rtalecer las propuestas alternativas de las diferentes organizaciones
  • Selección de los criterios de diagnóstico e indicadores
  • Criterio de diagnóstico
  • Describen los atributos generales de sustentabilidad
  • Área ambiental
  • Área económica
  • Área social
  • Constituyen el vínculo necesario entre atributos, puntos críticos e indicadores
  • Indicadores
  • Describe un proceso específico o un proceso de control
  • Para que el esquema de evaluación sea realmente operativo los indicadores deben ser
  • Integradores
  • Fáciles de medir
  • Aplicables en un amplio rango de ecosistemas
  • Tener robustez y reflejar el atributo de sustentabilidad
  • Estar basados en información cobfiable
  • Ser sencillos de entender
  • Centrarse en aspectos prácticos y ser claros
  •  Es importante tener en cuenta cinco fases
  • Se comienza por los atributos generales de sustentabilidad
  • Se definen los  puntos criticos
  • Se define una serie de criterios de diagnóstico
  • Se deriva una lista de indicadores para cada criterio
  • Se genera el conjunto de indicadores estratégicos con los que se va a trabajar
  • Medición y monitoreo de los indicadores
  • Los métodos accesibles incluyen
  • La revisión bibliográfica, las mediciones directas, parcelas experimentales, modelos de simulación, encuestas y entrevistas.
  • La escala de medición determinará el tipo de indicador más adecuado
  • Las escalas son parcela, unidad productiva, comunidad y cuenca
  • Indicadores ambientales
  • Indicadores sociales y economicos
  • Integración de resultados
  • Para poder integrar adecuadamente es conveniente cubrir cinco aspectos
  • Conjuntar los resultados obtenidos por indicador
  • Determinar umbrales o valores de referencia
  • Construir indices
  • presentar los datos de manera conjunta
  • Examinar las relaciones
  • Conclusiones y recomendaciones sobre los sistemas de manejo
  • El primer paso de evaluación es presentar una serie de conclusiones
  • Una valoración, una discución
  • Aspectos logísticos, aspectos técnicos
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