filosofia de accion

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• FILOSOFÍA DE ACCIÓN DE LA POLICÍA COMUNITARIA

• Orden y seguridad que tienen los ciudadanos

• Posibilita al policía a liderar procesos comunitarios

• Nace de la necesidad

• desarrolla la participación comunitaria

• Erradicar la inseguridad

• para

• FUNDAMENTOS DEL SERVICIO

• Fundamentos ideológicos:

• Fundamentos teóricos

• Fundamentos prácticos 

• valores y actitudes que conforman el clima organizacional

• Cúmulo científico que debe poseer el policía comunitario

• estrategias que aplica la P.C. en el desarrollo de su gestión

• Comunicación para la seguridad ciudadana

• carácter comunitario, lideradas por la Policía Nacional, para crear la cultura de seguridad

• Priorización: determina los principales problemas de inseguridad

• Andenes para el peatón

• Barrio modelo

• Planificación: en base a los problemas detectados l

• Por un transporte digno

• Alianza entre policía y comunidad 

• EVALUACIÓN

• PROCESOS PARA LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA POLICÍA COMUNITARIA

• ELEMENTOS BASICOS DE LA POLICIA COMUNITARIA

• COALICIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA

•   SISTEMA MOTIVACIONAL DIRIGIDO AL MIEMBRO POLICIAL

• Formas de coalición

• organizaciones

• Diagnóstico: Se lo establece con la información obtenida

• Información: entrevistas, contactos ciudadanos, encuestas, medios de comunicación

• Ejecución.- Ejecutar todas las actividades y estrategias

• Evaluación: rendición de cuentas, veedurías sesiones, etc.

• Centros de Capacitación Comunitaria

• Unidad de Policía Comunitaria

• Trabajo de campo basado en

• Difusión: diferentes maneras, medios de comunicación, etc

• Organización de la comunidad: desarrollar actividades que mejoren el entorno,  para reducir los impactos delincuenciales

• Flexibilidad de horarios: diversidad y flexibilidad de horarios en el trabajo policial

• Personalización del servicio e individualización de tareas

• Definir áreas de intervención: Interacción policía - comunidad

• Administración de procesos: asegurarse de que todos los procesos claves trabajen en armonía

• Mejorar la calidad de servicio: Agilizar la tramitación y reducir los tiempos de espera

• La dirección por objetivos: policía capaz de dar una respuesta de calidad personalizada eficaz

• considera elementos referidos al desempeño de cada unoentorno,  para reducir los impactos delincuenciales

• sobre la base de la disminución real de la delincuenciacir los impactos delincuenciales

• tambien 

• se realiza

• Policía destacado, Policía de Honor: se realiza cada mes en todas las unidades policiales

• Felicitaciones Públicas: proponiendo a los funcionarios que superen los objetivos fijados a las UPC

• Reuniones de Reconocimiento a la Labor Profesional: el jefe de la unidad se reunirá con los policías para reconocerles su labor  y las muestras de apoyo social

• Condecoraciones: Mediante la distinción merecida y regulada por el reglamento de condecoraciones.