Creatividad Empresarial

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Creatividad Empresarial Flowchart on Creatividad Empresarial, created by Viviana Katterine Benavidez Cárdenas on 21/08/2019.
Viviana Katterine Benavidez Cárdenas
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Resource summary

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  • CREATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO
  • Capacidad de crear, de innovar de generar nuevas ideas, que normalmente llevan a conclusiones nuevas. el emprendimiento es una forma en que las personas pueden salir adelante, atraves de la motivación y el talento. 
  • Es la capacidad mas importante del ser humano. las personas creativas son las que mas solución buscan a los problemas. es un rasgo esencial de las personas.
  • Que es
  • Importancia
  • ETAPAS DEL PROCESO CREATIVO
  • CONCENTRACIÓN
  • INCUBACIÓN
  • ILUMINACIÓN
  • Es el encuentro de una linea de acción, de un principio, de una dirección que la mente humana empieza a dar al hacer diversas asociaciones.
  • Proceso incesante de búsqueda de solución que la mente humana sigue haciendo.
  • Es cuando, por fin la mente genera su producto 
  • VERIFICACIÓN
  • Corresponde a la comprobación de la validez de la solución, es estudiar sus características de factibilidad.
  • PERSUACIÓN
  • Corresponde al cierre del proceso creativo. Es cuando la solución se comunica y  convence a los usuarios de la validez de ella como solución.
  • PREPARACIÓN
  • ENCUENTRO
  • Todas las actividades que el ser humano realiza para entender el problema
  • Momento en el cual el ser humano percibe o experimenta un problema o situación la cual no tiene solución.
  • HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA CAPACIDAD CREATIVA
  • BARRERAS DE LA CREATIVIDAD
  • DIFERENCIAS ENTRE CREATIVIDAD, INNOVACIÓN E INVENCIÓN
  • COMPETENCIAS O CARACTERISTICAS EMPRENDEDORAS
  • Diversos tipos de profesionales han venido trabajando en busca de formas de incrementar la capacidad creativa.
  • LISTA HISRICH Y PETERS
  • Denominaciones  importantes en el área de creatividad empresarial 
  • La lista de revisión de Osborn plantea los siguientes caminos, como manera de encontrar más soluciones a los problemas:
  • Tormenta de ideas
  • Tormenta de ideas con crítica
  • Sinéctica
  • Método de Gordon
  • Lista de revisión
  • Heurística.
  • Asociación libre
  • Kepner Tregoe.
  • Relaciones forzadas
  • Lista de atributos.
  • Método de la libreta de apuntes
  • Análisis de valor
  • Método científico.
  • Método matricial
  • Análisis morfológico.
  • Análisis paramétrico
  • Enfoque del soñador
  • Pensamiento lateral
  • Análisis de escenarios alternativos.
  • Árboles de diseño.
  • Análisis de campos de fuerzas.
  • Replanteo de preguntas.
  • Análisis de la naturaleza de la empresa.
  • Mapas mentales.
  • Análisis de la cadena de valor.
  • Análisis sectorial.
  • Encuéntrele otros usos
  • Adaptación
  • Modificación
  • Magnificar
  • Reducir
  • Sustituir
  • Rearreglar
  • Invertir
  • Combinar
  • Otro esquema interesante para pensar en forma creativa es
  • Adapte o aplique ideas que funcionan para problemas, situaciones o productos parecidos
  • Elabore una lista de todo lo que no funciona. ¿Cómo puede corregirse?
  • Elabore una lista de todo lo que funciona. ¿Cómo podrían aumentar o mejorar?
  • ¿Cómo se pueden simplificar?
  • ¿Qué se le puede agregar o aumentar para mejorar?
  • ¿Qué se puede eliminar?
  • ¿Para qué otra cosa se puede utilizar?
  • ¿Qué cambios radicales se pueden introducir?
  • ¿Qué pasa si se invierte todo, se hace todo lo contrario, se voltea al revés?
  • ¿Qué se puede sustituir por completo?
  • ¿Cómo se podrían cambiar varios aspectos del problema?
  • ¿Cómo se podrían introducir variaciones en el uso o en la aplicación?
  • Establezca si hay posibilidad de hacerlo mejor o manejarlo mejor.
  • ¿Qué más se puede hacer?
  • escomponga el problema en sus partes y elabore una lista de ideas para cada una.
  • Adapte o aplique ideas que funcionan para problemas, situaciones o productos que no tienen nada que ver con el que usted está estudiando.
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