Marcos de referencia

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Marcos de referencia
Luis Castro
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Luis Castro
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  • Marcos de referencia
  • PMBOK Guide
  • Administración de proyectos
  • Gerencia de proyectos
  • Dirección de Proyectos
  • Buenas prácIcas
  • Léxico estándar
  • Referencia FUNDAMENTAL
  • Código de ética y conducta profesional
  • GesIón ágil de proyectos
  • Desarrollo de software
  • Rapidez
  • Cambios
  • Individuos e Interacciones
  • Colaboración con el cliente
  • Satisfacer al Cliente
  • estándar
  • referencia
  • norma
  • identifica
  • características
  • aplicado
  • y
  • con
  • es más importante
  • GAPPS
  • Organización voluntaria
  • es una
  • Medición de competencias
  • Gestión del proyecto
  • Agilizar procesos
  • para
  • Nivel Global 2
  • Nivel Global 1
  • aplica para
  • Habilidades
  • es decir
  • Estándar Aceptable
  • con
  • CMM
  • Prácticas maduras
  • Evaluar
  • Mejorar
  • Procesos
  • para
  • enfoque inicial
  • Desarrollo de proyectos
  • Gestión del talento humano
  • se extendió  a
  • Proceso de desarrollo de software en equipo
  • CMMI
  • basado en
  • conforma equipos para
  • Planificar procesos
  • Establecer objetivos
  • Revisar trabajo
  • ayuda a
  • Solución
  • es una
  • basada en
  • Predictibilidad de costo y tiempo
  • Productividad y ciclos de desarrollo
  • resuelve problemas de 
  • Calidad de productos
  • Roles
  • tiene
  • TSP
  • PSP
  • nivel de operación
  • nivel de operación
  • Capacidad Organizacional
  • para
  • Productos con calidad , a tiempo y costo
  • Disciplina y competencias individuales
  • para
  • para
  • PRINCE2
  • Merco logico
  • facilita
  • Etapa del proyecto
  • utilizado en cualquier 
  • Diseño
  • Ejecución
  • Evalución
  • Modelo V
  • TCM
  • comparable con
  • no es compatible con
  • Método-V XT
  • Versión actual
  • Representación gráfica del ciclo de vida
  • Procedimiento uniforme
  • es
  • Partes
  • Niveles
  • compuesta por
  • Izquierda (Especificaciones del sistema)
  • Derecha (comprueba el sistema contra las especificaciones del lado izquierdo).
  • Abajo (Corriente de desarrollo)
  • 2 (Características funcionales)
  • 4 (Implementación)
  • 3 (Componentes Hardware y software)
  • 1 (Orientado al cliente)
  • Administración
  • Control
  • Organización
  • cubre
  • 7 principios
  • 7 temas
  • 7 procesos
  • tiene
  • Seguimiento
  • Comunicación
  • ventajas
  • 6 principios
  • actualización
  • Gestión de proyectos
  • Ingeniería de costos
  • habilidades y conocimientos en
  • AACE
  • Procesos básicos de gestión de costos totales.
  • Procesos funcionales para la gestión estratégica de activos.
  • Procesos funcionales para el control de proyectos.
  • Habilitación de procesos para la gestión del costo total.
  • procesos
  • Sistemas de gestión de la calidad y guías para la gestión de la calidad en proyectos
  • ISO 10006
  •  ISO 9004
  • normas
  • Orientación sobre la aplicación de la gestión de la calidad en los proyectos.
  • proporciona
  • Orientación sobre la calidad en los procesos relativos al producto del proyecto, y sobre el “enfoque basado en procesos”
  • proporciona
  • Proyectos pequeños y grandes
  • Proyectos de corta o larga duracion
  • Distintos ámbitos
  • aplica para
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