Reclutamiento y selección

FeliPe Calle
Flowchart by FeliPe Calle, updated more than 1 year ago
FeliPe Calle
Created by FeliPe Calle over 3 years ago
21
0

Description

Mapa conceptual acerca de reclutamiento y selección en una organización.

Resource summary

Flowchart nodes

  • Reclutamiento y Selecciòn del personal 
  • Selecciòn
  • Reclutamiento
  • ¿Que es ?
  • Conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos calificados.
  • El objetivo de la organizaciòn es establecer fuentes de recursos humanos y estas se denominan fuentes de reclutamiento y estas definen las tècnicas de reclutamiento. Las fases mas importantes del reclutamiento son la idetificaciòn, la selecciòn y mentenimiento de las fuentes 
  • Fuentes de reclutamiento 
  • Se necesita una investigaciòn
  • Interno
  • Externo
  • Medios de reclutamiento 
  • Objetivo
  • Consiste en atraer candidatos entre los cales se seleccionaràn los posibles integrantes de la oganizaciòn.
  • Son con candidatos reales o potenciales , disponibles o empleados  en otras empresas ,  atraìdos por las tècnicas de reclutamiento 
  • Proceso de reclutamiento 
  • Depende de la decisiòn en linea y se oficializa mediante una especia de orden de servicio
  • Enfoques 
  • Directo: Fuentes de reclutamiento , contacto directo entre empresa y mercado.
  • Indirecto: Fuentes de reclutamiento , contacto indirecto empresa - mercado 
  •  Candidatos reales o potenciales empleados en la misma empresa; la impresa llena la vacante disponible con la reubicaciòn de sus empleados, los cuales pueden se ascendidos o transferidos.  Exige una coordinaciòn e integraciòn con las demas dependencias de la empresa.
  • Mixto: Se enfoca tanto en fuentes internas como fuentes externas de recursos humanos, este es el medio  que usan la mayorìa de las empresas 
  • ¿Que es ?
  • Es una actividad de escogència, opciò y decisiòn
  • Objetivo
  • Escoger y clasificar los candidatos mas adecuados para satisfacer las necesidades de la organizaciòn.
  • Es un proceso de
  • Selecciòn
  • Comparaciòn
  •  Un proceso de comparaciòn entre dos variables:  exigencias que debe cumplir el aspirante al cargo y el perfil de los candidatos. 
  • Es
  • Es
  • Aceptar los candidatos que han pasado el proceso de comparaciòn ; este un proceso en linea.
  • Modelos 
  • 1. Modelos colocaciòn.2. Modelo de selecciòn.3. Modelo de clasificaciòn.
  • Tècnicas de selecciòn.
  • Proceso de selecciòn.
  • 1. Entrevista de selecciòn.2. Pruebas de conocimientos .3.  Pruebas psicomètricas.4. Pruebas de personalidad.5. Hipòtesis trabajo.
  • a. Selecciòn a una sola etapa.b. Secuencial en dos etapas.c. Secuencial en tres etapas.
  • EL mercado laboral :  Las organizaciones deben de tomar decisiones y entre ellas el reclutamiento y selecciòn del personal. Entre el mercado laboral y el mercado de recursos humanos debe de haber un continuo proceso de atracciòn mutua.
Show full summary Hide full summary

Similar

Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
Importancia de Administración
Lesli Aguilar palacios
CLAVES PARA UNA GESTIÓN DE VENTAS
vane alexa
Organigramas
Diego Santos
Organigramas
Daysi Cargua Lincango
Organigramas
Rodrigo Osorto
FGM-5. ESTRUCTURA BÁSICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA Y DEL EJÉRCITO DE TIERRA (I)
antonio del valle
FGM-2 LA DEFENSA NACIONAL: ORGANIZACIÓN BÁSICA Y OBJETIVOS
antonio del valle
CAPÍTULO I AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS
Perla Parra
Adjetivos y pronombres determinativos.
Liz Sugar