Capacitación y desarrollo

Diana  Sánchez
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Recursos humanos

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Diana  Sánchez
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CUADRO SINOPTICO
gnatalia_1296
SOSTENIBILIDAD
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GCSE History – Social Impact of the Nazi State in 1945
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DESARROLLO HUMANO
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  • Capacitación y desarrollo.
  • Capacitación y desarrollo
  • Capacitación
  • Parte central de un esfuerzo continuo diseñado para mejorar la competencia de los empleados y el desempeño organizacional.
  • Actividades diseñadas para brindar a los aprendices los conocimientos y las habilidades necesarios para desempeñar sus trabajos actuales.
  • Factores que influyen en la capacitación y el desarrollo
  • Apoyo de la alta administración
  • La forma más eficaz de lograr el éxito es que los ejecutivos tomen parte activa en la capacitación y brinden los recursos necesarios.
  • Avances tecnológicos
  • Los cambios están ocurriendo a una velocidad sorprendente, y cada año el volumen de los conocimientos se duplica.
  • Complejidad del mundo
  • El mundo se está volviendo sencillamente más complejo, y esto sin duda repercute sobre la manera en la que opera una organización
  • Estilos de aprendizaje
  • La investigación indica que un sujeto aprenderá sólo si hay relevancia, significado y emoción asociados con el material que se enseña.
  • Otras funciones de recursos humanos
  • El éxito de otras funciones de recursos humanos también tiene un efecto crucial sobre la capacitación y el desarrollo.
  • Proceso de capacitación y desarrollo
  • Primero, una organización debe determinar sus necesidades específicas de capacitación. Después, habrá que establecer los objetivos específicos.
  • Determinación de las necesidades específicas de capacitación y desarrollo
  • Análisis organizacional
  • Se debe estudiar la misión estratégica de la empresa, sus metas y sus planes corporativos, junto con los resultados de la planeación estratégica de recursos humanos.
  • Análisis de tareas
  • Se concentra en lastareas que se requieren para lograr los objetivos de la empresa.
  • Análisis de las personas
  • La determinación de las necesidades individualesde capacitación es el nivel final. Las preguntas relevantes son: “¿quién necesita capacitación?” y “¿qué tipo de conocimientos, destrezas y habilidades necesitan los empleados?”.