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Planeamiento y Control Empresarial
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Resumen del Cap 5- David
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administración
resumen
libro de david
capitulo 5
administración de empresas
Flowchart by
Aranzasu Lucia Mollyk Rodriguez
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Aranzasu Lucia Mollyk Rodriguez
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Flowchart nodes
Objetivos a Largo Plazo
resultados obtenidos al usar:
ESTRATEGIAS
acciones que emprendes para lograr obj.
NIVELES
Corporativo
Divisional
Funcional
CARACTERIST.
1. Cuantitativo 2. Medibles 3. Realistas 4. Desafiantes 5.Comprensibles Jerárquicos 7. Alcanzables 8.Congruentes
ADMIN SIN OBJ.
AD. x Extrapolación
AD. x Crisis
AD. x Factores Subjetivos
seguir haciendo lo mismo sin mejorar
dejas que la situación determine tu dirección para la toma de decisiones
su punto de vista
AD. x Esperanza
creer que éxito llegara en un futuro incierto sin importar los fracasos
TIPOS
Obj. Financieros
Obj. Estrategicos
Lograr obj. que mejore su competitividad y fortaleza en el mrcdo, la empresa tmb alcanzará los obj. financieros
1. Dirección 2. Estandar de Evaluación 3. Dan prioridades 4. (-) Incertidumbre 5.(-) Conflicto 6. (+) Esfuerzo 7- Asignar recursos 8. Diseñar tareas 9- Base para toma de decisiones 10. Sinergía
OBJETIVOS CLAROS
E. de Integración
Int. hacia adelante
Int. hacia atrás
Int. horizontal
controlar a proveedores
controlar a distribuidores y vendedores al menudeo
Apropiarse de competidores
E. Intensivas
Penetración de Mcdo
Desarrollo de Mcdo
Desarrollo de Producto
Est. Diversificación
RELACIONADA
NO RELACIONADA
Adquieres otros productos/empresa relacionados al rubro de tu empresa
Adquieres otros productos/empresa que genere alto rendimiento sobre la inversión
E. Defensivas
Recorte de Gastos
Desinversión
Liquidación
vender todos los activos de la empresa
CAP. 5
400px Estrategias Genericas De Porter (binary/octet-stream)
E. DE PORTER
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