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Procesos de la planeación
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Proceso de la planeacion capitulo 2
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gerencia estrategica
Mind Map by
Paola Garzon
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Paola Garzon
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Procesos de la planeación
Son 3 niveles a considerar
Planeación estratégica
se tenía en cuenta desde (1960-1979)
Desarrolla los objetivos y acciones concretas
Esta tiene que ver con previsión; planear es tratar de anticiparse a situaciones que puedan afectar.
Se hace necesaria al interior de las organizaciones
La estrategia es un proceso de pensamiento que establece
• Trayectorias • Posiciones • Perspectiva
estrategias competitivas
• Integración • Intensivas • Diversificadas • Y demás como: desinversión, combinación; etc.
Realización del análisis del entorno
visualizacion del entorno economico, geografico, etc
sintesis
agrupar la informacion para la toma de decisiones
Derivación de objetivos y metas
Diseño de estrategias: dependen de los recursos con que se cuenta
Declaración del estado final
Desarrollo mapa estratégico
Desarrollo Cuadro De Indicadores
tener conciencia del cambio que se presenta dia a dia
Planeación normativa
desde de 1980 se define y establece estructurando la misión visión y valores
Esta debe ser • Integral • Participativa • Adaptativa y aprendizaje
La visión estratégica está sustentada en la planeación normativa define el objetivo final
Planeación operativa
en 1990 se integra teniendo q ver con la transformación del trabajo
consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico
Formulación estratégica
son conocidos los primeros dos niveles como :
Ejecución estratégica
es conocida el paso de la planeación estratégica y la operativa
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