10160155
CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
- 1. CARACTERÍSTICAS
DEL CICO DE VIDA DEL
PROYECTO
- no es o mismo que los
Grupos de Procesos de
Dirección de Proyectos
- Define las fases que
conectan el inicio del
fin del proyecto
- Analiza y decide la
transición de una fase a
otra, se aplica la técnica
de comprensión del
cronograma
- Algunas organizaciones
estandarizan todos los
proyectos con un ciclo de
vida único, mientras en
otros la dirección elige el
ciclo de vida mas apropiado
- los ciclos
de vida
definen:
- Qué trabajo
se debe
realizar
- Cuando se deben
generar los
productos
entregables
- Quien está
involucrado en
cada fase
- Cómo controlar
y aprobar cada
fase
- Descripciones del
ciclo de vida del
proyecto que pueden
ser generales o
detalladas
- Qué trabajo
se debe
realizar
- El nivel de
costos y de
personal es mas
alto en la fase
intermedia
- el coste de os
cambios sube con
el tiempo y la
influencia de los
interesados baja
- no es o mismo que los
Grupos de Procesos de
Dirección de Proyectos
- 4. INTERESADOS
DEL PROYECTO
- Pueden influir sobre los
resultados de la ejecución
del proyecto
- Son personas y
organizaciones que
participan de forma activa
en el proyecto
- El equipo de dirección
debe identificar a los
interesados el proyecto
- Los interesados
tienen niveles de
autoridad variables
- Pueden influir de
manera positiva o
negativa
- La identificción de
interesados es
importante pero dificil
- pueden ser
- Director del proyecto
- Equipo de
dirección del
proyecto
- Equipo de
dirección del
proyecto
- cliente usuario
- patrocinador
- patrocinador
- organizacion ejecutante
- oficina de gestion de
proyectos
- oficina de gestion de
proyectos
- Miembros del
equipo del proyecto
- influyentes
- influyentes
- Director del proyecto
- Pueden influir sobre los
resultados de la ejecución
del proyecto
- 2. CARACTERÍSTICAS
DE LAS FASES DEL
PROYECTO
- algunos productos entregables
pueden corresponder al mismo
proceso de dirección de proyectos
- la conclusión y
aprobación del
producto entregable
caracterizan la fase
del proyecto
- las fases del proyecto que
aseguran el control del
proyecto obteniendo el
producto deseado
- en función del
tamaño se pueden
dividir en subfases
- Una fase de proyecto
concluye con la revisión del
trabajo logrado
- las revisiones al final de cada fase son
también conocidas como salidas de fase,
entradas de fase o puntos de cancelación
- algunos productos entregables
pueden corresponder al mismo
proceso de dirección de proyectos
- 3. RELACIONES DEL
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
- las fuerzas impulsoras son
los problemas,
oportunidades o requisitos
de negocio
- los proyectos se aprueban solo tras
haber concluido un estudio de
viabilidad
- nos indica que tareas de
transición están incluidas y
cuales no para relacionar
con las tareas de la
organización ejecutante
- Las organizaciones consideran el
ciclo de vida del proyecto como
parte del ciclo de vida del
producto
- las fuerzas impulsoras son
los problemas,
oportunidades o requisitos
de negocio
- La dirección debe entender
este entorno amplio que
conforma un proyecto
Media attachments
![Costos+Y+Nivel+De+Personal+En+Un+Proyecto[1] (binary/octet-stream)](https://examtimeassets.s3.amazonaws.com/uploads/media/image/11355874/desktop_fbef9d71-0ca1-4ab3-bc01-ee24be29bcc6.jpg){kind=link}
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.