10191704
Description
Mind Map by leidy salamanca, updated more than 1 year ago
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Created by leidy salamanca
almost 9 years ago
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Unidad 1 Gestión de los interesados
- Gestionar la
participación
de los
Interesados.
- Gestionar la
Participación de
los Interesados
- Gestionar la
Participación de
los Interesados
- Identificar
a los
interesados
- los secundarios
directamente
son:Bancos,
porveedores y
bancos.
- Stakeholders son
grupos de interés
- los primarios
indirectamente son los
accionistas, clientes,
empleados, socios.
- los primarios
indirectamente son los
accionistas, clientes,
empleados, socios.
- los secundarios
directamente
son:Bancos,
porveedores y
bancos.
- Planificar la gestión
de los interesados.
- Este grupo de interes
utiliza encuestas,
entrevistas o paneles
grupales.
- Una de las
herramientas
que utilizan para
hacer gestión es
la matriz de
stakeholders
- la
identificación
- Expectativa
- Obligaciones
- Priorización
- Priorización
- Obligaciones
- Expectativa
- la
identificación
- Este grupo de interes
utiliza encuestas,
entrevistas o paneles
grupales.
- Recursos
educativos
adicionales
- Conocer entorno
- Dirigir el Equipo
del Proyecto
- Entradas
- herramientas tecnicas
- salidas
- salidas
- herramientas tecnicas
- Dirigir el Equipo
del Proyecto
- Plan de Gestión
de los
Interesados
- Conocer entorno
- Controlar la
participación
de los
Interesados
- Plan para la
Dirección del
Proyecto
- Plan para la
Dirección del
Proyecto
- OVI Unidad 1 -
Gestión de los
interesados
- cual es la relevancia de los
afectados del proyecto o mejor
dicho de los interesados del
proyecto?
- Puede afectar, verse
afectado o persibirse
a si mismo por una
decisión, actividad o
resultado de un
proyecto.
- Puede afectar, verse
afectado o persibirse
a si mismo por una
decisión, actividad o
resultado de un
proyecto.
- cual es la relevancia de los
afectados del proyecto o mejor
dicho de los interesados del
proyecto?
- Planificar la gestión
de los RRHH.
- Plan para la
Dirección
del
Proyecto
- Plan para la
Dirección
del
Proyecto
- Desarrollar el
equipo de
proyecto
- Asignaciones de
personal al
proyecto
- Asignaciones de
personal al
proyecto
- Dirigir el equipo
de proyecto
- Medir cuanto equipo se
esta generando y equipo
de alto rendimiento
- herramienta
para gestionar
- Capacitación
cada vez mas
ambicioso
- técnica de
resolución del
clonflicto
- Capacitación
cada vez mas
ambicioso
- herramienta
para gestionar
- Medir cuanto equipo se
esta generando y equipo
de alto rendimiento
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