Estructura Organizacional

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1.- Concepto de Administración 2.- Concepto de Estructura Organizacional 3.- Clasificación de los tipos de organizaciones
Ma de Jesús  Sánchez Mendoza
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Ma de Jesús  Sánchez Mendoza
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Estructura Organizacional
  1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
    1. Es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización.. Identifica cada puesto, su función y dónde se reporta dentro de la organización . Esta estructura se desarrolla para establecer cómo opera una organización y ayudar a lograr las metas para permitir un crecimiento futuro. La estructura se ilustra utilizando una tabla organizacional. "Una Estructura Organizacional define una jerarquía y dónde se reporta el trabajo"
      1. FUENTES: La Voz . (2017). ¿Cuál es el significado de Estructura Organizacional?. 08 de septiembre del 2017, de La Voz de Houston And the HoustoncChronicle Sitio web: http://pyme.lavoztx.com/cul-es-el-significado-de-estructura-organizacional-4749.html Instituto de Formación Liverpool, A.C. (2002) Estructura Organizacional. Recuperado de: https://servicios.plateau.com/icontent_e/CUSTOM/servicios/self-managed/programas_academicos/20130614_161518_3730/objetos/ Sco_01/main.html?Course=CUSTOM&url=/self-managed/programas_academicos/20130614_161518_37
    2. TIPOS DE ORGANIZACIÓN
      1. Una organización se define como un sistema integrado por elementos (materiales, humanos y tecnológicos) para el logro de determinados objetivos.
        1. Estructuras Organizacionales Básicas
          1. LINEAL
            1. La autoridad se concentra en una sola persona, ya sea el propietario, director o gerente, es decir, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando.
            2. FUNCIONAL
              1. Se basa en la naturaleza de las actividades a realizar. Se basa en el principio de la división del trabajo de las labores de un organismo . aprovecha la preparación y las aptitudes profesionales del personal en donde pueda rendir mejor
              2. LINEAL Y ASESORÍA
                1. Surge como consecuencia de los grandes organismos y del avance tecnológico , origina la necesidad de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos en línea. Esta organización tiene gran aplicación en organismos medianos y grandes
              3. Otras Estructuras Organizacionles
                1. DE COMITES
                  1. Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos (dirección, administración, vigilancia, etc.) a un grupo de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común la resolución de los problemas que se les encomienda.
                    1. Da origen a los siguientes tipos: Comité Directivo, Comité Ejecutivo, Comité Consultivo, Comité Deliberativo
                  2. POR PROYECTOS
                    1. Son utilizados por entidades muy técnicas que requieren una intensa investigación, planeación y coordinación. Tiene líneas de autoridad horizontales y diagonales
                      1. Tipos de Proyecto
                        1. Individual
                          1. De Asesoría
                            1. Entremezclado
                              1. Agregado
                          2. MATRICIAL
                            1. En los años 70 surge la necesidad de combinar la estructura funcional y la estructura de proyectos ambas estructuras dan origen a la forma Matricial
                              1. Permite que se puedan emplear algunos especialistas por tiempo parcial , ocupando el resto del tiempo en actividades distintas
                                1. Estilo Americano
                                  1. Estilo Sueco
                        2. ADMINISTRACIÓN
                          1. Proceso que utilizamos para diseñar y mantener un entorno en el que los individuos trabajando en grupo alcancen de forma eficiente los objetivos planeados por la misma organización. -"Es una guía general que determina la forma en que las personas administran sus recursos y establecen interacciones con el medio exterior para satisfacer sus necesidades"
                            1. Se basa en 5 elementos
                              1. PLANEACIÓN
                                1. ORGANIZACIÓN
                                  1. DIRECCIÓN
                                    1. CONTROL
                                      1. INTEGRACIÓN
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