RASGOS DE LIDERAZGO Y ÉTICA

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Aysha Diaz
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Aysha Diaz
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RASGOS DE LIDERAZGO Y ÉTICA
  1. DIMENSIONES DE LA PERSONALIDAD
    1. Extroversión
      1. Dominante / Sobresalir / Asertivos / Abiertos a exp. Nuevas
      2. Ajuste
        1. Se sitúa en un continuo entre la estabilidad e inestabilidad emocional.
        2. Afabilidad
          1. Candido / Afectuoso / compasivo / gentil
          2. Escrupulocidad
            1. Logros responsable digno confianza organización trabajo arduo
            2. Apertura a la experiencia
              1. Disposición cambiar intentar cosas nuevas imaginativos autónomos
            3. PERSONALIDAD / RASGOS

              Annotations:

              • Carácteristicas personales que distinguen. 
              1. Caracteristicas personales distintivas
                1. Combinación de rasgos que definen el comportamiento/ desiciones de un individuo
                2. RASGOS DE LIDERES EFECTIVOS
                  1. Dominio
                    1. Preparación para el puesto
                      1. Gran Energia
                        1. Impulso positivo para alcanzar las métas
                          1. Confianza Personal
                            1. Lideres confianza personal, capacidades, fomentan confianza en seguidores
                              1. Locus de control
                                1. creencias externas e internas acerca de controlar el propio destino
                                  1. Estabilidad
                                    1. Los lideres estables controlan sus sentimientos.
                                      1. Integridad
                                        1. Comportamiento honesto y ético opuesto a buscar interés personal a costa de los demás
                                          1. Inteligencia
                                            1. Capacidad cognitiva para resolver problemas
                                              1. Flexibilidad
                                                1. Se requiere a la capacidad para adaptarse a diversas situaciones
                                                  1. La Sensibilidad Hacia Los Demas
                                                    1. Significa no ponerse usted en primer termino
                                  2. TEORIA DE MOTIVAION DE LOGRO
                                    1. Comportamiento impulsado nuestras necesidades basan personalidad se desarrollan cuando interactuamos entorno
                                      1. Necesidad de Afiliación
                                        1. relaciones estrechas / pertenecer
                                        2. Necesidad de Logro
                                          1. Excelencia
                                          2. Necesidad de Poder
                                            1. Influir
                                          3. TEORIA DEL PERFIL DE LA MOTIVACION DEL LIDER
                                            1. Explicar predecir el éxito del liderazgo de una persona con base en las necesidades de logro, de poder y de afiliación
                                              1. Poder
                                                1. Poder socializado
                                                  1. Logro
                                                    1. Afiliación
                                              2. ACTITUDES DE LIDERASGO
                                                1. Concepto de si mismo
                                                  1. Desarrollar: 1 Actitud positiva 2 Pensamientos optimistas 3 Rehuir personas negativas 4 Tener metas 5 Enfocar éxito 6 Aceptar elogios 7 pensar por uno mismo
                                                  2. Las actitudes son sentimientos positivos o negativos acerca de las personas, situaciones y temas.
                                                  3. EL COMPORTAMIENTO ETICO
                                                    1. -Desarrollo Moral
                                                      1. -La situación
                                                      2. Valores y ética esenciales para manejar una empresa exitosa
                                                        1. -Necesidades personales y Rasgos de Personalidad
                                                          1. Justificaciones al comportamiento poco ético
                                                            1. Todo el mundo lo hace y me lo meresco
                                                            2. "Comportamiento Ético" Guía
                                                              1. Hacer a los demás, lo que queramos que hagan con nosotros
                                                              2. SER UN LIDER ETICO
                                                                1. Liderazgo ético exige valor luchar por lo que usted cree que es lo correcto.
                                                              Show full summary Hide full summary

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