Cosméticos e perfumaria

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Cosméticos e perfumaria
  1. Natura
    1. Valores institucionais
      1. Pertencimento
        1. Propósito
          1. Prosperidade
            1. Criar valor para a sociedade como um todo, nas dimensões social, econômica e ambiental.
            2. Valores percebidos
              1. Ponto forte para Cremes, protetores solar hidratantes e tratamentos cosméticos.
                1. Flexível / Adequação da forma de venda, a qual antes era por Consultoras, Revendedoras para inicialmente vendas pelo site e posteriormente lojas físicas.
                  1. Sustentabilidade/ Cuidado com meio ambiente através da forma de produção, embalagens e produtos.
                    1. Promover o Bem estar bem.
                      1. Consciência Ambiental em seus produtos.
                        1. Inovação para o alcance de um modelo de desenvolvimento sustentável.
                          1. Consciência para outras empresa demostrando sua meta de redução de emissões de gases de efeito estufa.
                        2. O Boticário
                          1. Valores institucionais
                            1. Paixão pela evolução e desafios.
                              1. Comprometimento com os res​ultados.
                                1. Somos íntegros.​
                                  1. Valorizamos as pessoas e as relações.
                                  2. Valores percebidos
                                    1. Ponto forte do O Boticário é a linha de perfumaria e maquiagem.
                                      1. A estratégia de venda em multicanais, desde catálogos como a marca Eudora até Lojas próprias em Shoppings ou ruas e site..
                                        1. Fidelização dos seus Clientes com programas de troca por produtos no site ou descontos nas lojas.
                                          1. Grupo de empresas: Quem disse, Berenice?, Eudora e The Beauty Box.
                                            1. Atender públicos variados.
                                              1. Centralização de autoridade: decisões são tomadas pela dona ou gerente das franquias. A delegação de poder e responsabilidade não é muito comum.
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