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#155 Diagramas de Red
- El método de la ruta critica o CPM (Critical Path
Metod) fue desarrollado por J.E Kelly Rand y M.R
Walker en Dupont en 1957
Annotations:
- Buscando el control y la optimización de los costos mediante la planificación y programación adecuadas de las actividades componentes del proyecto.
- La ruta crítica es la ruta más larga a través
de la red
Annotations:
- Las Tareas criticas son las tareas que si se retrasan, retrasaran la finalización del proyecto.
- Identificar todas las actividades
- Establecer relaciones entre las actividades
Annotations:
- Decidir cuál debe comenzar antes y cuál debe seguir después.
- Construir una red o diagrama conectando
las diferentes actividades a sus
relaciones de precedencia.
- Definir costos y tiempo estimado para
cada actividad
- Identificar la ruta crítica y las holguras de
las actividades
- Utilizar el diagrama como ayuda para
planear, supervisar y controlar el proyecto
- Las diferencias con las otras rutas
que no sean la crítica se
denominan tiempos de holgura
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