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Description
Mind Map by Dinno Butthowsky, updated more than 1 year ago
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Created by Dinno Butthowsky
almost 11 years ago
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GRID GERENCIAL
- la rejilla resultante se ha usado en todo el mundo como un medio para la capacitación de
combinaciones de estilos de liderazgo.
- Se toma como parámetros lo siguiente: La preocupación por la
gente, la preocupación por la producción.
- Democrático (5.5).
- Trasformador (9.9).
- Paternalista (1.9).
- Demuestra gran atención a las personas.
- Busca relaciones satisfactorias.
- Conduce a una organización cómoda y amistosa.
- Atmósfera y ritmo de trabajo agradables.
- postula una producción libre malas relaciones.
- proporciona libertad de acción y decisión para los colaboradores.
- Reducida eficiencia en el trabajo.
- Reducida eficiencia en el trabajo.
- proporciona libertad de acción y decisión para los colaboradores.
- postula una producción libre malas relaciones.
- Atmósfera y ritmo de trabajo agradables.
- Conduce a una organización cómoda y amistosa.
- Busca relaciones satisfactorias.
- Demuestra gran atención a las personas.
- Es el máximo ideal de liderazgo.
- Las relaciones en la organización se caracterizan por la confianza y el respeto.
- El trabajo se realiza por personas reunidas en comités independientes.
- Demuestra preocupación por la producción y el personal, conciliando y unificando los
objetivos.
- Demuestra preocupación por la producción y el personal, conciliando y unificando los
objetivos.
- El trabajo se realiza por personas reunidas en comités independientes.
- Las relaciones en la organización se caracterizan por la confianza y el respeto.
- Paternalista (1.9).
- Burocrático (1.1).
- Autocrático (9.1).
- Crea eficiencia en los resultados de las operaciones a través del
arreglo de las condiciones de trabajo.
- Demuestra poca importancia en el personal.
- Demedida preocupación por la producción
- Viabiliza el binomio amo-esclavo.
- Postula que la administración debe planear y
controlar el trabajo, y las personas solo ejecutarlo.
- Postula que la administración debe planear y
controlar el trabajo, y las personas solo ejecutarlo.
- Viabiliza el binomio amo-esclavo.
- Demedida preocupación por la producción
- Demuestra poca importancia en el personal.
- Crea eficiencia en los resultados de las operaciones a través del
arreglo de las condiciones de trabajo.
- Ejercer un esfuerzo minimo para hacer que se realice el
trabajo requerido y alcanzar objetivos organizacionales.
- Es indiferente a los problemas de sus colaboradores, e inevitable
en el conflicto.
- Demuestra despreocupación tanto por el personal como por la
producción.
- Demuestra despreocupación tanto por el personal como por la
producción.
- Es indiferente a los problemas de sus colaboradores, e inevitable
en el conflicto.
- Autocrático (9.1).
- el desempeño es posible por medio del equilibrio entre las
necesidades de llevar a cabo el trabajo y mantener el bienestar
de las personas en un nivel satisfactorio.
- Balancea las necesidades del personal y los objetivos de la
producción.
- Media para tratar de ser justo y lograr resultados satisfactorios con los
colaboradores y con la producción.
- Media para tratar de ser justo y lograr resultados satisfactorios con los
colaboradores y con la producción.
- Balancea las necesidades del personal y los objetivos de la
producción.
- Trasformador (9.9).
- Democrático (5.5).
- Se toma como parámetros lo siguiente: La preocupación por la
gente, la preocupación por la producción.
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