El proceso de ventas como bases

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Karen Flores
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El proceso de ventas como bases
  1. Indicadores de Medición
    1. cuantitativos
      1. entrada
        1. 1. visitas por día
          1. 2. días trabajados
            1. 3. tiempo dedicado a las ventas
              1. 4. gastos directos de venta
                1. Total, en porcentaje de ventas y en porcentaje de cuotas
                2. 5. otros
                  1. Llamadas telefónicas, número de reuniones con distribuidores, número de quejas de clientes y número de displays o asistencias a ferias
                3. salida
                  1. 1. volumen de ventas
                    1. En unidades físicas y monetarias, por producto y por correo, teléfono y entrevistas
                    2. 2. cuotas de venta
                      1. 3. participación del mercado
                        1. 4. margen bruto
                          1. 5. pedidos
                            1. Número de pedidos, valor medio de los pedidos y pedidos por visita
                            2. 6. clientes
                          2. cualitativos
                            1. esfuerzos de los vendedores
                              1. cómo distribuyen el tiempo, planificación y preparación de las visitas, calidad de las presentaciones de ventas, y capacidad para superar objeciones y para cerrar ventas.
                              2. conocimiento
                                1. del producto, de la empresa , de las políticas de empresa, de los productos y estrategias competidoras, de los clientes
                                2. relaciones con los clientes
                                  1. aspercto pesonal y salud
                                    1. rasgos de personalidad
                                      1. espíritu de cooperación, riqueza de recursos, aceptación de responsabilidad y capacidad para tomar decisiones
                                  2. debe conocer los parámetros o indicadores necesarios para lograr las ventas acordadas
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