CONTROL INTERNO RESOLUCION 839 /2015

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CONTROL INTERNO
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CONTROL INTERNO RESOLUCION 839 /2015
  1. HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL
    1. MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL
      1. describe de manera detallada todas las características de este sistema, indicando los diferentes elementos que lo componen, la forma en que interactúan, las reglas básicas para su adecuado funcionamiento, sus principios y en general
      2. CONTROLES
        1. estructura y caracterización
          1. ejercer control, como son las entradas y salidas
        2. PROCEDIMIENTOS
          1. otra herramienta para el ejercicio del control, puesto que detallan la forma como se desarrolla una actividad crítica de un proceso
          2. INDICADORES
            1. son expresiones cuantitativas de las variables que intervienen en un proceso y de los atributos de los resultados del mismo
              1. analizar el desarrollo de la gestión, las tendencias, comportamientos y el cumplimiento de las metas
            2. PROCESO DE CONTROL INTERNO Y SUS COMPONENTES
              1. herramienta especial de control
                1. proceso que permite verificar el cumplimiento de lo planeado en el Sistema de Gestión Integral y emite directrices para el correcto ejercicio de dicho control en la institución y en cada proceso que la compone.
                  1. Busca garantizar un examen autónomo y objetivo y contiene los procedimientos y guías necesarios para dinamizar el control como insumo para la mejora continua institucional.
                    1. Programa anual de auditorías
                      1. Auditoría interna
                        1. Auditoría Interna Integral
                          1. Auditoría Interna Específica
                            1. Auditoría Interna de Sistemas de Gestión
                              1. Auditoría Interna Combinada
                                1. Auditoría Interna de Seguimiento
                              2. Informe ejecutivo anual
                                1. Informe de control interno contable
                                  1. Autoevaluación Institucional
                                    1. Subcomités de Mejoramiento Gerencial
                                      1. Subcomité central de mejoramiento gerencial
                                        1. Subcomités regionales de mejoramiento gerencial
                                          1. Subcomités locales de mejoramiento gerencial
                                      2. ASPECTOS A CONTROLAR
                                        1. CONTROL AL SISTEMA DE GESTIÓN calidad
                                          1. realiza por medio de la evaluación al cumplimiento de los 242 requisitos, de los 10 principios, los 6 procedimientos obligatorios y los registros obligatorios
                                          2. CONTROL AL SISTEMA DE GESTIÓN integral
                                            1. es el más complejo a realizar por cuanto encierra todos los aspectos que dinamizan la Institución
                                              1. componentes
                                                1. Control al direccionamiento estratégico
                                                  1. evaluado en primera instancia por la Oficina de Planeación como dueña del proceso Direccionamiento Estratégico, dentro de la evaluación del desempeño del mismo realizada a través de la medición y análisis a sus indicadores
                                                  2. Control a la gerencia de procesos
                                                    1. evaluar el modelo de operación por procesos, las caracterizaciones de los procesos, la documentación de los procedimientos, la interacción entre procesos, las responsabilidades y autoridades
                                                    2. Control a la gestión del talento humano
                                                      1. evalúa principalmente el proceso Direccionamiento del Talento Humano con su despliegue y procedimientos
                                                2. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
                                                  1. evaluación del sistema de Control Interno en sus 13 elementos de control que componen el Modelo Estándar de Control Interno.
                                                    1. La evaluación del Sistema de Control Interno se realizará de acuerdo con lo establecido en el artículo 9 de la ley 1474 de 2011.
                                                  2. AUTOEVALUACIÓN
                                                    1. través de las actividades de fomento de la cultura del control, y por medio de la verificación, seguimiento y evaluación en las auditorías, el Área de Control Interno difundirá, socializará y controlará la realización de la autoevaluación del control y de la gestión en las unidades
                                                      1. autoevaluación del control la deben realizar todas las unidades policiales, evaluando los controles internos de los procesos gerenciales, misionales
                                                        1. herramienta diseñada para esta autoevaluación será el informe de autoevaluación de la gestión y del control, que tendrá como soporte formatos que se encuentren publicados para tal fin en la Suite Visión Empresarial (SVE).
                                                      2. OTRAS HERRAMIENTAS DE AUTOEVALUACIÓN
                                                        1. Evaluación de la rendición de cuentas
                                                          1. Evaluación de las quejas, reclamos y sugerencias
                                                            1. Evaluación de la satisfacción del cliente
                                                              1. Evaluación y seguimiento a la administración del riesgo
                                                                1. Evaluación y seguimiento del control del producto o servicio no conforme
                                                                  1. Seguimiento información relativa a la percepción del cliente, respecto al cumplimiento de los requisitos
                                                                2. ROLES PARA EL EJERCICIO DEL CONTROL INTERNO EN LA INSTITUCIÓN
                                                                  1. DEFINICIÓN DE CONTROL INTERNO
                                                                    1. sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas constitucionales
                                                                      1. principios
                                                                        1. Autocontrol
                                                                          1. Capacidad que deben desarrollar los funcionarios de la Institución, para evaluar y controlar su trabajo
                                                                          2. Autorregulación
                                                                            1. Capacidad de la Institución para desarrollar y aplicar métodos, normas
                                                                            2. Autogestión
                                                                              1. Capacidad de la Institución para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera eficaz, eficiente y efectiva, la función administrativa que le ha sido asignada por la Constitución Política, la ley y sus reglamentos
                                                                        2. ROL DEL ÁREA DE CONTROL INTERNO
                                                                          1. Evaluación y seguimiento
                                                                            1. Asesoría y acompañamiento
                                                                              1. Fomento de la cultura del control
                                                                                1. Relaciones con entes externos
                                                                                2. ROL DEL ÁREA DE CONTROL INTERNO FRENTE AL PROCESO CONTROL INTERNO.
                                                                                  1. ROL DE LAS UNIDADES EN RELACIÓN CON EL CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL
                                                                                  2. GENERALIDADES
                                                                                    1. DEFINICIÓN
                                                                                      1. instrumento de consulta permanente para la correcta aplicación del control interno en todos los componentes que conforman el Sistema de Gestión Integral de la Policía Nacional
                                                                                        1. en aras de ejercer un adecuado control al interior de la entidad y así brindar- seguridad y asi cumplir unos objetivos y metas Institucionales se alcancen.
                                                                                      2. FINALIDAD
                                                                                        1. Operacionalizar el control y autocontrol de las actividades propias de los procesos y las estrategias
                                                                                          1. niveles como:
                                                                                            1. táctico y operacional
                                                                                              1. estratégico
                                                                                          2. ÁMBITO DE APLICACIÓN
                                                                                            1. Aplica a todo el personal que conforma la Institución, a todos los procesos y unidades en los niveles estratégico, táctico y operacional de la Policía Nacional
                                                                                            2. ALCANCE LEGAL
                                                                                              1. Las normas y parámetros fijados en el presente manual se ajustan a los lineamientos establecidos por las leyes y decreto
                                                                                              2. MARCO CONCEPTUAL
                                                                                                1. se fundamenta, entre otros, en los conceptos contenidos
                                                                                                  1. como
                                                                                                    1. Manual del Sistema de Gestión Integral
                                                                                                      1. Manual de Implementación del Modelo Estándar de Control Interno
                                                                                                        1. norma técnica NTC ISO 19011
                                                                                                          1. norma técnica de calidad para la gestión pública NTCGP 1000:2009
                                                                                                            1. el modelo Comité of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
                                                                                                              1. Guía “Rol de las Oficinas de Control Interno” emitida por el Departamento Administrativo de la Función Pública
                                                                                                        2. Control = criterio + comparación + toma de decisión
                                                                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                                                                              Micheal Heffernan
                                                                                                              Diseño de Software
                                                                                                              Verny Fernandez