Teoría clásica de la administración

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• Ingeniero en minas francés, fundador de la Teoría Clásica.

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• Sintético, global y universal de la empresa. La teoría clásica parte de la organización como un todo para garantizar la eficiencia de sus partes involucradas.

1. Administrativas

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   • Coordina y sincroniza a las otras cinco funciones.
2. Técnicas

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   • Producción.
3. Comerciales

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   • Compra, venta e intercambio.
4. Financieras

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   • Administración de capitales.
5. Seguridad

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   • De los bienes y el personal.
6. Contables

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   • Registros (inventario, balances, costos, etc.)

1. Prever

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   • Programa de acción.
2. Organizar

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   • Constitución de la empresa.
3. Dirigir

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   • Guía al personal.
4. Coordinar

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   • Armonizar los esfuerzos.
5. Controlar

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   • Verificar el proceso.

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• La función administrativa se distribuye entre todos los niveles jerárquicos.

1. Administración

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   • Es un concepto amplio que abarca la previsión, la dirección y el control, incluso el concepto de organización.
2. Organización

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   • Abarca la definición de estructura y forma.
   1. Como entidad social

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      • Es una empresa humana intencionalmente formada con el fin de alcanzar determinados objetivos.
   2. Como función administrativa

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      • Es el acto de ordenar, estructurar y asignar los recursos, de definir los órganos encargados de hacerlo y de establecer las atribuciones y relaciones entre ellos.

1. División del trabajo
2. Autoridad y responsabilidad

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   • Autoridad: derecho de dar órdenes.
   • Responsabilidad: deber de rendir cuentas.
3. Disciplina
4. Unidad de mando

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   • Cada empleado recibe órdenes de un solo superior.
5. Unidad de dirección

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   • Una cabeza y un plan para un mismo objetivo.
6. Subordinación a los intereses generales
7. Remuneración
8. Centralización
9. Cadena escalar
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad de personal
13. Iniciativa

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    • Capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito.
14. Espíritu de equipo

1. Administración como ciencia

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   • Partieron del estudio científico de administración.
2. Teoría de la organización

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   • La organización es la forma de asociación humana para afianzar un fin común.
   • La teoría clásica esta enfocada en la estructura y la forma de la organización.
   • La teoría clásica señala que la estructura organizational debe analizarse de arriba hacia abajo (dirección -> ejecución) y del todo hacia las partes (síntesis -> análisis). Esto contradice al enfoque de la administración científica.
3. División del trabajo y especialización
   1. División vertical

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      • Niveles de autoridad y responsabilidad.
   2. División horizontal

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      • También llamado 'departamentalización'. Es producida por los factores función, proceso, clientes y localización.
4. Coordinación

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   • Lograr unidad de acción para afianzar un fin común.

1. Lyndall Urwick
   1. Investigación
   2. Previsión
   3. Planeación
   4. Organización
   5. Coordinación
   6. Dirección
   7. Control
2. Luther Gulick
   1. Planeación
   2. Organización
   3. Asesoría
   4. Dirección
   5. Coordinación
   6. Información
   7. Presupuestación

1. Especialización
2. Autoridad
3. Amplitud administrativa

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   • Cada superior tiene solo cierto número de subordinados.
4. Definición

1. Enfoque demasiado simplificado

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   • Los autores clásicos solo toman cuenta la organización formal. En este sentido, son preceptivos y normativos.
2. Ausencia de experimentación

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   • Se basa en la experiencia directa y en el pragmatismo, y no confrontan la teoría con elementos de prueba.
3. Racionalismo extremo

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   • Llevan el análisis de la administración de forma muy superficial y simplificada, a la vez que lo alejan del realismo.
4. "Teoría de la maquina"

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   • Considera a organización desde el punto de vista mecánico. La división de las tareas es su piedra angular.
5. Enfoque incompleto

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   • Ignoró el factor humano en base a sus relaciones y su efecto en la organización.
6. Sistema cerrado

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   • Ve a la organización compuesta solo de algunas variables conocidas y previsibles perfectamente y de algunos aspectos manipulados por medio de principios generales y universales.