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Description
Mind Map by linaramirezlopez, updated more than 1 year ago
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Created by linaramirezlopez
over 10 years ago
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JUEGO GERENCIAL
- Un juego gerencial es un modelo matemático elaborado a base de una situación operacional común en los negocios y los
participantes pueden usar su raciocinio lógico para la toma de decisiones
- ¿Cual es el objetivo?
- a raiz de una situacion poder administrar y tomar decisiones en una empresa,
teniendo en cuenta los problemas que presentan en cada recurso de la misma.
- VENTAJAS
- * Permine aplicar los
conociemientos y experiencias
sobre el proceso de diireccion
de una empresa
- * Facilitar la capacidad de
comunicar claramente los
resultados obtenidos
- * Mejoramiento continuo a traves de la
implementacion de nuevas variables y
aumento de la complejidad en las
situaciones
- * La retroalimentación es clave
en cuanto a los resultados
del comportamiento y los
procesos decisorios
aproximados a la vida real.
- * Permine aplicar los
conociemientos y experiencias
sobre el proceso de diireccion
de una empresa
- DESVENTAJAS
- * Los supuestos básicos del juego
están determinados por la
experiencia del instructor, lo cual
hace que un mismo juego pueda
tener viarantes diferentes
- * Las situaciones plantedas
durante el juego a veces no
se presentan en el plano real
- * Las variables que se manejan
son limitadas y no representan
todas las que enfrentan las
empresa durante su gestion
- * Es necesaria la
participacion de otras
empresas para el
desarrollo del juego
- * Los supuestos básicos del juego
están determinados por la
experiencia del instructor, lo cual
hace que un mismo juego pueda
tener viarantes diferentes
- CLASIFICACION DE LOS
JUEGOS
- Por la forma en que interactuan entre el usuario (gerente/ estudiante) y el entorno se clasifican en
- PROGRAMAS SISTEMATIZADOS
- PROGRAMA RIGIDOS
- PROGRAMAS CERRADOS
- PROGRAMAS SISTEMATIZADOS
- Por la forma en que interactuan entre el usuario (gerente/ estudiante) y el entorno se clasifican en
- VENTAJAS
- a raiz de una situacion poder administrar y tomar decisiones en una empresa,
teniendo en cuenta los problemas que presentan en cada recurso de la misma.
- ¿Cual es el objetivo?
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