ITIL: Estratégia de Serviço

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Estratégia de serviços
Davi S
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Davi S
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ITIL: Estratégia de Serviço
  1. Estratégia de Serviço
    1. Define os requisitos do negócio
      1. Gerenciamento estratégico para serviço de TI
        1. Define a estratégia e objetivos
          1. Avaliação do interesse do cliente pelo serviço
            1. Serviços adequados para atingir o resultado do negócio
            2. Gerenciamento do Portfólio de serviço
              1. Realizar valor máximo, enquanto gerencia riscos e custos
                1. Gerencia os serviços prontos, em desenvolvimento e os que já não são oferecidos
                  1. Catálogo de serviços (serviços prontos)
                    1. Funil de serviços (serviços em desenvolvimento)
                      1. Serviços obsoletos
                      2. Gerentes de produto
                        1. Método de governança
                          1. Processo dinâmico e contínuo
                            1. Definir
                              1. Coleta de informações, criação do inventário, validação dos dados e casos de negócio
                              2. Analisar
                                1. Define objetivos: manter, aumentar ou transformar o negócio
                                2. Aprovar
                                  1. Finaliza o portfólio proposto, autorizando os serviços
                                  2. Criar termo de abertura
                                    1. Comunicar decisões, alocar recursos e tomar decisões para o futuro
                                3. Gerenciamento Financeiro
                                  1. ABC das Finanças (Contabilidade, orçamento e cobrança)
                                    1. Quantifica o valor financeiro do serviços
                                      1. Analisa o investimento
                                        1. Realiza a quantificação dos serviços em termos de TIR (Taxa interna de retorno) e ROI
                                          1. Gerente Financeiro
                                          2. Gerenciamento de demanda
                                            1. Alinhamento da oferta com a demanda
                                              1. Analisa o comportamento futuro
                                                1. Análise, Rastreamento, Monitoramento e Documentação de Padrões de Atividade do Negócio (PAN ou BAP)
                                                2. Gerente de demandas
                                                  1. Gerencia demandas, capacidade e responde à mudanças no PAN
                                                  2. Saída: SLP (Service Level Package)
                                                    1. Define valor em termos de utilidade e garantia
                                                  3. Gerenciamento de relacionamento de negócio
                                                    1. Mantém a relação entre o prestador de serviço e o cliente
                                                      1. Busca compreender as necessidades do cliente
                                                        1. Media conflitos: reclamações, oportunidades, solicitações e elogios
                                                        2. 4 P's: Perspectiva; Posição; Planejamento; Padrão
                                                        3. Desenho de Serviço
                                                          1. Transição de Serviço
                                                            1. Operação de Serviços
                                                              1. Monitoramento de Serviço
                                                                Show full summary Hide full summary

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