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Crisis de Identidad
Description
Mind Map on Crisis de Identidad, created by rpereyra on 09/18/2014.
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rpereyra
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Crisis de Identidad
La identidad de la empresa es una red relacionada con la percepción del cliente y elementos de la gestión empresarial.
Es un activo importante por que incluye:
La imagen y reputación de una compañia
La forma en que mantiene su misión y posición para generar una idea al publico
Diferenciacion vs sus competidores
Se requiere un proceso de planificación logico
Permite distinguirse de su competencia
Proyecta atributos propios y facilita el monitoreo del estado de identidad
El proceso mas eficaz es el que genera un sistema donde integra toda la compañia
Procedimiento para el cambio de identidad
1. Compare la identidad y el nombre de la empresa con la actividad a la que se dedica
Defina las necesidades y expectativas de los diferentes públicos a los que la empresa apunta.
2. Entrevístese con miembros de todas sus audiencias importantes, incluyendo a los clientes, accionistas, banqueros y empleados.
Realice encuestas para asegurarse de que se comprendió adecuadamente la imagen pública general de la compañía.
3. Investigue cuáles son las metas operativas de la compañía y los atributos de la imagen que desea expresar a través de su nombre o de su identidad
Es esencial que las empresas estén en condiciones de vislumbrar el futuro
4.Compare las opiniones externas con los resultados de entrevistas con las fuentes internas.
Si hay una gran disparidad en los resultados obtenidos, significa que hay problemasy hay que cambiar la estrategía.
¿Cuando es necesario cambiar la identidad?
Inadecuación de la actual, fusiones, adquisiciones, un cambio en la orientación de la empresa, agresividad de la competencia, crecimiento.
Como medir la eficacia de la identidad?
A través de cuestionamientos enfocados hacia
Naturaleza y alcance con la empresa
Visión y originalidad
Diferenciación vs la competencia
Quien debe estar a cargo?
Preferentemente el CEO, gerentes de imagen
Es recomendable la subcontratación de empresas especializadas
Como seleccionarla?
Analizando sus antecedentes para analizar si me puede ayudar
Asegurarse que entiendan mi problema
Es necesario designar a una persona que le de seguimiento puntual
Fijar un programa esricto
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