LOS ESTUDIOS DE HAWTHORNE.

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LOS ESTUDIOS DE HAWTHORNE.
  1. Realizados en la Western Electric Company Works en Cicero, Illinois(1924-1930)
    1. Primera fase
      1. Para examinar el efecto de diversos niveles de iluminación sobre la productividad del trabajador.
        1. descubrieron que
          1. Cuando el nivel de la luz aumentaba en el grupo experimental, la producción se acrecentaba en ambos grupos.
            1. conclusion
              1. la intensidad de la iluminación no estaba directamente relacionada con la productividad del grupo
            2. cuando el nivel luminoso se redujo en el grupo experimental, la productividad siguió aumentando en los dos grupos
            3. Grupo experimental
              1. Grupo de control
            4. Segunda fase
              1. Observar el efecto de introducir períodos de descanso, refrigerios, reducción del horario de trabajo, etc.
                1. Ambos grupos contaban con un supervisor
                  1. Conclusiones
                    1. Desarrollo del grupo en el aspecto social
                      1. Desarrollo de liderazgo y objetivos comunes
                    2. Al grupo de observación se le asignaba un observador con tareas específicas.
                  2. Tercera fase
                    1. Realizar entrevistas hacia los empleados para conocer sus actitudes y sentimientos con respecto a las tareas que desempeñaban
                      1. Se dejó de lado la búsqueda de mejores condiciones físicas.
                        1. Conclusiones
                          1. Se descubrió una organización informal de obreros
                            1. Esta organización mantenía a los obreros unidos conservando cierta lealtad
                          2. Se creó la División de Investigaciones Industriales
                        2. Cuarta fase
                          1. Esta organización mantenía a los obreros unidos conservando cierta lealtad
                            1. Se entrevistaba esporádicamente a los obreros
                              1. Pagos por producción del grupo
                                1. Conclusiones
                                  1. Engaños por parte de los obreros para evitar aumentar la producción del grupo más de lo considerado “normal” para ellos
                                    1. Se generan ciertas normas de conducta en el grupo
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