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Innovación de gestión
- La innovación en gestión puede crear una ventaja duradera y competitiva
- Para esto se deben cumplir 3 condiciones
- Principio Novedoso
- Sistémica: procesos y métodos
- Programa continuo
- Principio Novedoso
- Para esto se deben cumplir 3 condiciones
- ¿Qué es la innovación de gestión?
- Alejamiento de las
formas
acostumbradas de la
forma en que se
realiza el trabajo de
gestión
- En una organización
grande, la forma de
cambiar es reinventar
los procesos
- En una organización
grande, la forma de
cambiar es reinventar
los procesos
- Alejamiento de las
formas
acostumbradas de la
forma en que se
realiza el trabajo de
gestión
- ¿Cómo convertirse en un innovador de gestión?
- El mayor desafío es generar ideas
verdaderamente novedosas
- Componentes esenciales
- Un problema fascinante que demande nuevas ideas
- Paradigmas novedosos
- Análisis de restricciones del pensamiento creativo
- Ejemplos y analogías que ayuden a redefinir lo que es posible
- Es útil estudiar las prácticas de organizaciones
exitosas no convencionales
- Es útil estudiar las prácticas de organizaciones
exitosas no convencionales
- Desmantele sus ortodoxias de gestión
- Ejemplos y analogías que ayuden a redefinir lo que es posible
- Busque nuevos principios de gestión,, variedad,
competencia, flexibilidad, delegación y activismos
- Análisis de restricciones del pensamiento creativo
- Cuánto mayor es el problema,
mayor la oportunidad de
innovación
- Paradigmas novedosos
- Un problema fascinante que demande nuevas ideas
- Componentes esenciales
- El mayor desafío es generar ideas
verdaderamente novedosas
- 12 innovaciones que dieron forma a la gestión moderna
- 1.Gestión Científica 2. Contabilidad de costos 3. El
laboratorio de investigación comercial 4. Análisis del
ROI 5.Gestión de marca 6. Gestión de proyectos a
gran escala 7. Divisionalización 8. Desarrollo de
liderazgo 9.Consorcios industriales 10.
Descentralización radical 11. Análisis Estratégico
formalizado 12. Resolución de problemas impulsada
por los empleados
- 1.Gestión Científica 2. Contabilidad de costos 3. El
laboratorio de investigación comercial 4. Análisis del
ROI 5.Gestión de marca 6. Gestión de proyectos a
gran escala 7. Divisionalización 8. Desarrollo de
liderazgo 9.Consorcios industriales 10.
Descentralización radical 11. Análisis Estratégico
formalizado 12. Resolución de problemas impulsada
por los empleados
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