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Description
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ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO
- Teoria comportamental da administração:
Dinamizando pessoas por meio de pessoas
- Ênfase nas pessoas através da Teoria
Comportamental: focada no comportamento
individual das pessoas
- Caminho da psicologia individual: psicólogo Kurt Lewin
com psicologia individual que procede para a psicologia
social e essa evoluiu para a organizacional.
- Escola behaviorista: ramo da psicologia que estuda
o comportamento, metodologia objetiva e científica
centrando-se no indivíduo e estudando seu
comportamento
- Hierarquia de necessidades segundo Abraham
Maslow que apresenta uma teoria da motivação:
necessidades humanas em um nível alto na
hierarquia, necessidades fisiológicas, sociais e de
segurança.
- Teoria X e Y de Douglas
McGregor: teoria x é o
estilo de administração
duro e rígido que faz os
empregados dentro de
esquemas de organização,
alcançando os objetivos da
organização. Estilo de
administração aberto,
dinâmico e
democrático,processo de
criar oportunidades.
- Teoria dos dois fatores
de Frederick Herzberg:
Fatores higiênicos é a
insatisfação no cargo e a
satisfação no cargo
depende de fatores
motivacionais
- Rensis Likert e seus sistemas:
1-decisional, 2-sistema de
comunicações, 3-relações
interpessoais, 4-sistema de
recompensa
- Ênfase nas pessoas através da Teoria
Comportamental: focada no comportamento
individual das pessoas
- Teoria do desenvolvimento organizacional (DO):
Empreendendo a mudança e a renovação empresarial
- Origens do Desenvolvimento Organizacional: surgiu
em 1962, com o objetivo de facilitar o desenvolvimento
e o crescimento das organizações
- Conceito de mudança para o Desenvolvimento
Organizacional: Descongelamento, Mudança,
Recongelamento
- DO é uma mudança organizacional programada:
Segundo Wendell L. French e Cecil H. Bell é o esforço de
longo prazo, apoiado pela alta direção
- Processo de mudança segundo Kurt Lewin:
campo de forças que atuam em vários
sentidos: pessoas, grupos e organizações.
- Origens do Desenvolvimento Organizacional: surgiu
em 1962, com o objetivo de facilitar o desenvolvimento
e o crescimento das organizações
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