MODELO DE CONTROL INTERNO SEGUN COSO (Commitee Of Sponsoring Organizations)

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MODELO DE CONTROL INTERNO SEGUN COSO (Commitee Of Sponsoring Organizations)
  1. DEFINICION: Proceso efectuado por la Dirección, la alta gerencia y el resto del personal para proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos.
    1. COMPONENETES
      1. Ambiente de Control
        1. Es el estilo de una Empresa e influye en la conciencia de control de los miembros de ella conbase de todos los otros componentes del Control interno Aportando disciplina y estructura.
        2. Supervicion
          1. Es un proceso que comprueba, evalúa, realiza seguimiento al funcionamiento correcto del sistema de C.I. a lo largo del tiempo
          2. Análisis de Riesgo
            1. Se deben identificarse los objetivos organizacionales, vinculados y coherentes. Luego deben identificarse y evaluarse los riesgos relevantes que pueden afectar el alcanzar esos objetivos
            2. Sistemas de Información y Comunicación
              1. Su objetivo es identificar, recopilar y comunicar información pertinente para que cada empleado cumpla con sus responsabilidades. Estos sistemas generan informes que contienen información operativa y Financiera.
              2. Actividades de Control
                1. Son las políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que se toman las medidas para limitar los riesgos que pueden afectar que se alcancen los objetivos organizacionales
              3. LOS OBJETIVOS
                1. Eficacia y eficiencia en las operaciones
                  1. Confiabilidad de la información financiera
                    1. Cumplimiento con las leyes y normas que sean aplicables

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