MODELO DE CONTROL INTERNO SEGUN COSO
(Commitee Of Sponsoring Organizations)
DEFINICION: Proceso efectuado por la
Dirección, la alta gerencia y el resto del
personal para proporcionar un grado de
seguridad razonable en cuanto a la
consecución de objetivos.
COMPONENETES
Ambiente de Control
Es el estilo de una Empresa e influye en la conciencia de
control de los miembros de ella conbase de todos los otros
componentes del Control interno Aportando disciplina y
estructura.
Supervicion
Es un proceso que comprueba, evalúa, realiza seguimiento al
funcionamiento correcto del sistema de C.I. a lo largo del tiempo
Análisis de Riesgo
Se deben identificarse los objetivos organizacionales,
vinculados y coherentes. Luego deben identificarse y evaluarse
los riesgos relevantes que pueden afectar el alcanzar esos
objetivos
Sistemas de Información
y Comunicación
Su objetivo es identificar, recopilar y comunicar información
pertinente para que cada empleado cumpla con sus
responsabilidades. Estos sistemas generan informes que
contienen información operativa y Financiera.
Actividades de Control
Son las políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que
se toman las medidas para limitar los riesgos que pueden
afectar que se alcancen los objetivos organizacionales
LOS OBJETIVOS
Eficacia y eficiencia en las operaciones
Confiabilidad de la información financiera
Cumplimiento con las leyes y normas que sean aplicables