Cap. 6 - Decorrências da Teoria das Relações Humanas Dando Importância aos Grupos

A Influência da Motivação Humana
1. Teoria de campo de Lewin
2. Necessidades humanas básicas
  1. Fisiológicas
  2. Psicológicas
  3. Auto-realização
3. Ciclo motivacional
4. Frustração e compensação
5. Moral e dima organizacional
A Liderança
1. Teorias de traços de personalidade
  1. Traços físicos:, intelectuais, sociais e relacionados a tarefa
2. Teorias sobre estilos de liderança
  1. Liderança autocrática, liberal e democrática
3. Teorias situacionais da liderança
A Comunicação
1. Redes de comunicação
  1. Roda
  2. Cadeia
  3. Círculo
A Organização Informal
1. Relação de coesão, status e Colaboração espontânea
2. Padrões de relações e atitudes
A Dinâmica de Grupo
1. Auto-regulação e manutenção de equilíbrio
A Apreciação Crítica
1. Oposição cerrada à teoria clássica
2. Inadequada visualização dos problemas de relações industriais
3. Concepção ingênua e romântica do operário
4. Limitação do campo experimental
5. Enfoque manipulativo das relações humanas

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