FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

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FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
  1. EVALUACION DE OPCIONES ESTRATÉGICAS
    1. Metas, políticas y objetivos congruentes
      1. Centrar recursos y esfuerzos en aspectos críticos
        1. Ocuparse de los problemas susceptibles de solución
          1. La estrategia debe ser capaz de producir los resultados que se esperan
          2. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS
            1. Las que mejor respondan a las capacidades de la organización
              1. Fortalezas
                1. Recursos Humanos
                  1. Equipo
                2. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
                  1. 1. Diseño de una estructura organizacional
                    1. Asignar responsabilidades de tareas y autoridad
                    2. 2. Diseño de sistemas de control
                      1. Como evaluar de la mejor manera el desempeño y controlar las acciones
                      2. 3. Adecuación de la estrategia, la estructura y los controles
                        1. Ajuste
                        2. 4. Manejo del conflicto, las políticas y el cambio
                          1. La política es endémica para las organizaciones
                        3. EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA
                          1. 1. Revisión de los factores internos y externos
                            1. 2. Medición del desempeño
                              1. 3. Aplicación de acciones correctivas
                              2. PRÁCTICA EN LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS
                                1. Presencia y compromiso de todo el equipo
                                  1. Convocar a todo el personal para que suministre la información
                                    1. Obtener la participación y el compromiso de toda la gente
                                      1. Emplear herramientas necesarias
                                        1. Cooperar en trabajo grupal
                                          1. Disponer de un experto en el proceso
                                          2. PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN OPERACIONES
                                            1. Plazo considerado es de 1 año
                                              1. Tienen un alcance más estrecho
                                                1. Se establecen con mayor detalle
                                                2. DEFINICIONES DE ESTRATEGIA
                                                  1. Expresa la visión del estado deseado a alcanzar en el futuro
                                                    1. El enfoque sistemático en las relaciones internas de la organización y con su entorno
                                                      1. La dirección de los recursos hacia fines específicos
                                                        1. Una activa posición operacional con carácter proactivo
                                                        2. ENFOQUES DE LA ESTRATEGIA
                                                          1. Enfoque ascendente
                                                            1. Enfoque descendente
                                                              1. Enfoque interactivo
                                                                1. Enfoque a nivel dual
                                                                2. NIVELES DE ESTRATEGIA
                                                                  1. Estrategia de nivel corporativo
                                                                    1. Estrategia de unidad de negocios
                                                                      1. Estrategia a nivel funcional
                                                                      2. TIPOS DE ESTRATEGIAS
                                                                        1. De integración
                                                                          1. Integración hacia adelante
                                                                            1. Integración hacia atrás
                                                                              1. Integración horizontal
                                                                              2. Intensivas
                                                                                1. Penetración en el mercado
                                                                                  1. Desarrollo del mercado
                                                                                    1. Desarrollo del producto
                                                                                    2. Diversificación
                                                                                      1. Concéntrica
                                                                                        1. Horizontal
                                                                                          1. En conglomerado
                                                                                          2. Defensivas
                                                                                            1. La empresa de riesgo compartido
                                                                                              1. El encogimiento
                                                                                                1. Desinversión
                                                                                                  1. Liquidación
                                                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                                                Jovani López
                                                                                                3.4 Formulación de estrategias a partir de las Mejores Practicas de Gestión de Servicios de TI
                                                                                                Moises David Paucarima Salcedo
                                                                                                3.4 Formulación de estrategias a partir de las Mejores Practicas de Gestión de Servicios de TI
                                                                                                Pedro Julio Jauregui Ortiz
                                                                                                Formulación de estrategias
                                                                                                Axel Gerones Castillo
                                                                                                GCSE PE - 2
                                                                                                lydia_ward
                                                                                                Physical Geography
                                                                                                littlegoulding
                                                                                                GRE Prep - Reading Comprehension
                                                                                                Abood
                                                                                                AS biology Exchange and transport flashcards
                                                                                                jenna.ridley
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