Teorías de Motivación

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Teorías de Motivación
  1. Teoría X
    1. Los seres humanos sienten desagrado por el trabajo y lo evitan.
      1. Por el desagrado se debe obligar, controlar, dirigir y amenazar para el logro de los objetivos
        1. Los seres humanos prefieren que los dirijan, evitando la responsabilidad, tienen poca ambición y seguridad ante todo.
        2. Teoría Y
          1. El desgaste físico y mental en el trabajo es tan natural como el de jugar y descansar.
            1. La amenaza y el control no es la única manera de generar el esfuerzo hacia los objetivos. Las personas se autodirigirán y autocontolarán con los objetivos que este comprometidos.
              1. El grado de compromiso con los objetivos son proporcionales al tamaño de la recompensa
                1. Los seres humanos aprenden en las condiciones apropiadas, no solo aceptando la responsabilidad, sino buscarla también.
                2. Jerarquía de las Necesidades de Maslow
                  1. Necesidades fisiológicas
                    1. Necesidades básicas para la vida humana: alimento, calor, agua, abrigo y sueño
                    2. Necesidades de Seguridad
                      1. Los seres humanos quieren estar libres del peligro físicos y del temor de perder el trabajo, propiedades, alimentos o el abrigo.
                      2. Necesidades de Afiliación o Aceptación
                        1. Las personas son entes sociales por lo tanto buscar pertenecer a ellas, ser aceptados por otros.
                        2. Necesidades de Estima
                          1. Una vez que la persona empieza a satisfacer su necesidad de pertenencia, procede a ser atendida en alta estima, como el poder, prestigio, estatus y confianza.
                        3. ERG de Alderfer
                          1. Necesidad de Existencia
                            1. Similares a las necesidades básicas de Maslow
                            2. Necesidades de Relación
                              1. Relativas a relacionarse con otros de manera satisfactoria
                              2. Necesidades de Crecimiento
                                1. Es el autodesarrollo, la creatividad, el crecimiento y la competencia
                              3. Motivación-Higiene de Herzberg
                                1. Manifiesta que los insatisfactores no son motivadores, mientras que sí lo son los satisfactores, los cuales están relacionados con contenido del trabajo
                                  1. Trabajo Interesante
                                    1. Logro
                                      1. Desarrollo en el Trabajo
                                        1. Responsabilidad
                                          1. Avance
                                            1. Conocimiento
                                              1. Reconocimiento
                                                1. Categoría
                                                  1. Relaciones
                                                    1. Interpersonales
                                                      1. Calidad de Supervisión
                                                        1. Política y Estilo de dirección de la empresa
                                                          1. Condiciones de Trabajo
                                                            1. Seguridad en el empleo
                                                              1. Salario
                                                              2. Expectativa de la Motivación
                                                                1. Teoría de la Expectactiva
                                                                  1. Se puede motivar a una persona únicamente si cree en el valor de la meta y puede ver lo que hacen para ayudar a lograrla
                                                                    1. Fuerza = valor X expectativa
                                                                      1. Fuerza es la fortaleza de la motivación de una persona
                                                                        1. Valor es la fortaleza de la preferencia por el resultado y expectativa
                                                                      Show full summary Hide full summary

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